Orsay — Deutsche Damenbekleidungskette schloss alle 197 Filialen, 1.200 Arbeitsplätze gingen verloren

Orsay war eine deutsche Damenbekleidungskette, die 1975 gegründet wurde und zur Miro/Steilmann-Gruppe gehörte, die jahrzehntelang den europäischen Mittelklasse-Modemarkt dominierte. Auf ihrem Höhepunkt betrieb Orsay über 720 Filialen in mehr als 20 Ländern und beschäftigte über 5.000 Menschen. Die Marke war für feminine, erschwingliche Mode für Frauen im Alter von 30 bis 50 Jahren bekannt und war fast fünf Jahrzehnte lang fester Bestandteil deutscher Einkaufszentren und Haupteinkaufsstraßen.

In den 2010er-Jahren geriet Orsay zunehmend unter Druck durch Fast-Fashion-Einzelhändler wie H&M, Zara und die Expansion von Online-Bekleidungsplattformen. Die Positionierung in der Mittelklasse wurde zwischen Discountern und trendgetriebenen Wettbewerbern eingezwängt. Die COVID-19-Pandemie war verheerend und verursachte erhebliche Umsatzrückgänge, insbesondere an Standorten in Einkaufszentren, wo Orsay stark konzentriert war. Das Unternehmen erhielt ein Staatsdarlehen aus dem deutschen Wirtschaftsstabilisierungsfonds, doch dies reichte nicht aus, um den strukturellen Niedergang auszugleichen.

Orsay beantragte am 26. November 2021 ein Schutzschirmverfahren und wechselte am 26. Januar 2022 in die Eigenverwaltung. Alle 197 eigenen Filialen in Deutschland wurden bis Juli 2022 geschlossen, wobei 1.200 Beschäftigte ihre Arbeitsplätze verloren. Auch die 51 österreichischen Filialen wurden geschlossen, was 239 Arbeitsplätze kostete. Europaweit wurden etwa 2.500 der 5.000 Beschäftigten entlassen. Einige osteuropäische Filialen wurden verkauft — 30 in Kroatien und Slowenien, 80 in Tschechien und der Slowakei. Die Marke wurde im April 2022 an Gordon Brothers verkauft, dann an einen tschechischen Investor, und besteht als Lizenzmarke fort.

Ein Staatsdarlehen verzögerte nur das Ende: Alle 197 deutschen Filialen wurden geschlossen, 1.200 Arbeitsplätze gingen verloren, und der einzige Wert der Marke lag im Lizenzgeschäft, nicht in ihrer physischen Präsenz.

Orsays Konzentration auf Einkaufszentren machte das Unternehmen besonders anfällig für pandemiebedingte Rückgänge der Besucherfrequenz — als die Frequenz sank, sank sie am stärksten in den geschlossenen Malls, in denen Orsay den Großteil seines Geschäfts machte

Das Mittelklasse-Segment der Damenbekleidung schrumpfte strukturell, da H&M und Zara jüngere Kundinnen gewannen und Online-Discounter preisbewusste Kundinnen vollständig aus dem stationären Einzelhandel abzogen

Das Staatsdarlehen aus dem deutschen Wirtschaftsstabilisierungsfonds verzögerte den Zusammenbruch, verhinderte ihn aber nicht — die Schulden verschoben nur das Unvermeidliche, da sich das zugrunde liegende Geschäftsmodell nicht verändert hatte

Für das deutsche Filialnetz fand sich kein Käufer — der einzige Wert lag im Markennamen und in den osteuropäischen Aktivitäten, was zeigt, dass die physische Einzelhandelspräsenz einen negativen Wert hatte

Ein staatlich gestütztes Rettungsdarlehen kann einen stationären Einzelhändler nicht retten, dessen Markt sich strukturell verschoben hat — wenn das zugrunde liegende Modell defekt ist, verzögert zusätzliche Kreditaufnahme den Zusammenbruch nur und vertieft ihn.

Orsay beantragte am 26. November 2021 ein Schutzschirmverfahren und ging am 26. Januar 2022 in die Eigenverwaltung. Alle 197 deutschen Filialen wurden bis zum 1. Juli 2022 geschlossen, wobei etwa 1.200 Beschäftigte entlassen wurden. Die 51 österreichischen Filialen wurden gleichzeitig geschlossen, was 239 Arbeitsplätze kostete. Europaweit verloren etwa 2.500 der 5.000 Beschäftigten ihre Arbeitsplätze. Etwa 110 osteuropäische Filialen wurden verkauft und überlebten unter neuen Eigentümern. Die Marke wurde im April 2022 an Gordon Brothers verkauft, dann an einen tschechischen Investor, und besteht als Lizenzmarke über Franchisenehmer fort. Der Online-Shop wurde Ende Juni 2022 geschlossen.