何が起きたか
Decodeは韓国初の高級品予約販売プラットフォームで、2015年6月に設立されたファッションテックスタートアップのEncodeが運営していた。D2Cモデルを採用し、生産前に顧客から注文を受け付けて消費者とサプライヤーを直接つなぎ、生産前価格で高級品を購入できるようにしていた。売上高は2022年に約220億ウォンに達し、ニッチなプラットフォームとしては好調な推移だった。
しかし状況は急速に悪化した。売上高は2023年に約184億ウォンまで落ち込み、約120億ウォンの営業損失を計上した。世界のパーソナル高級品市場は2024年に2%縮小して3,630億ユーロとなり、パンデミック期間を除けば15年ぶりの減少となった。新型コロナウイルス感染症流行期の好況で成長した韓国のプラットフォームは、累積損失と冷え込んだ資金調達市場に打撃を受け、さらに2024年7月のTMON・Wemakepriceの精算危機によって投資家がeコマースから遠ざかったことで事態が悪化した。
1年以内に4つの韓国の高級品プラットフォームが運営を停止した。2024年3月のCatch Fashion、2024年8月のH Style、2024年12月26日のEland Global運営のLuxury Gallery、そして最後にDecodeで、ウェブサイトの運営は2025年1月16日に停止した。運営会社のEncodeは2025年3月に閉鎖された。
かかったコスト
売上高は2022年に220億ウォンでピークに達した後、2023年には184億ウォンに落ち込み、120億ウォンの損失を計上し、サービスは2025年1月に終了した。
なぜ起きたか
Decodeは新型コロナウイルス感染症流行期の高級品好況の中で成長したが、市場の低迷を乗り切れなかった。2024年の高級品支出は2%減少し、パンデミック期間を除けば15年ぶりの減少となり、予約販売の需要も冷え込んだ。
このモデルは規模も利益も達成できなかった。売上高は2022年に約220億ウォンでピークに達した後、2023年には120億ウォンの営業損失に転じ、市場の低迷を吸収したり方向転換の資金を調達したりするには規模が小さすぎた。
資金調達は凍結した。2024年7月のTMON・Wemakepriceの精算危機以降、韓国のeコマースへの資金供給は枯渇し、投資家の資金に依存していたプラットフォームには命綱がなく、1年以内に4つが閉鎖された。
教訓
好況の中で生まれた流通モデルは不況の中で消える。Decodeの予約販売の仕組みは高級品支出が急増している間は機能したが、市場が冷え込んだ瞬間にこのモデルは自らの損失を補えなくなった。
その後
Decodeのウェブサイトは2025年1月16日に運営を停止し、2015年6月に設立された運営会社のEncodeは2025年3月に閉鎖された。Decodeは1年以内に閉鎖された4つの韓国の高級品プラットフォームの最後だった。Catch Fashion(2024年3月)、H Style(2024年8月)、Luxury Gallery(2024年12月26日、Eland Global)、そしてDecode自身である。これらの閉鎖は、パンデミック期間中に始まった高級品プラットフォームの好況の終わりを告げた。世界の高級品需要が15年ぶりに減少し、TMON・Wemakepriceの精算危機後にeコマーススタートアップへの資金調達が枯渇したためである。
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