東南アジア最大級だった百貨店が51年で閉店 — 土地は1坪あたり380万台湾ドルで記録的価格で売却

大統百貨は1975年、高雄の五福路に旗艦店を開業した。開業時は東南アジア最大の百貨店であり、台湾初のガラス製展望エレベーターで知られるランドマーク建築だった。20年にわたり高雄の小売景観を定義し、南部台湾の幾世代もの住民の集いの場となった。

転機は1995年、壊滅的な火災が建物に深刻な被害をもたらしたときに訪れた。同店はかつての輝きを完全には取り戻せず、その後数十年間は一部フロアのみの営業を続けたが、それでもなお30年間、高雄の新堀江商業地区に物理的な存在として残り続けた。

2025年2月8日、大統は土地の賃借契約が満了し、店舗の営業を終了すると確認した。最終営業日は2025年2月28日で、51年間の継続営業に幕を下ろした。2025年3月には解体が始まり、建物は更地にされた。

大統の下の土地は1坪あたり380万台湾ドル（約1平方メートルあたり11万6000米ドル）で売却され、高雄史上2番目に高い土地価格を記録した。買い手は大統の取締役会と関係があると報じられており、閉店が小売からの撤退であると同時に不動産の一手でもあったことを示唆している。

店舗を閉鎖し、土地を1坪あたり380万台湾ドルで売却した。これは高雄史上2番目に高い価格であり、小売からの撤退を不動産の利益に転換した。

1995年の火災は大統の競争力を破壊し、同店は完全には回復しなかった。30年間にわたり一部フロアのみの営業を続けたことは、回復戦略ではなく現状維持にすぎなかった。

51年後の土地賃借契約の満了は自然な撤退の節目となった。土地の価値（1坪あたり380万台湾ドル）は、衰退する百貨店が小売事業から生み出せる額をはるかに上回っていた。

高雄の小売は近代的なモール（ドリームモール、遠東、新光三越）へと移行し、1975年式の店舗には太刀打ちできない統合的な体験を提供した。

1坪あたり380万台湾ドルの売却価格は高雄史上2番目の高値であり、建物の最も価値の高い用途が継続的な小売事業ではなく再開発用地であることを裏付けた。

51年のランドマークの土地がその上の事業よりも価値があるとき、閉店は小売の失敗ではない。小売がたまたまその場所を占めていた不動産の判断なのだ。

大統の五福路の建物は2025年3月に解体され、51年の高雄のランドマークは更地になった。記録的な土地売却価格は、この用地の価値が継続的な小売営業ではなく再開発にあることを裏付けた。閉店は、南部台湾の百貨店文化の一時代の終わりとして、高雄の年配住民から広く惜しまれた。