Groupe Royer fonctionnait à 100 % en gros — le tribunal l'a vendu en cinq mois

Groupe Royer était un pilier de la chaussure française depuis 1945 : un grossiste et distributeur basé à Javené, près de Fougères, en Bretagne, regroupant une vingtaine de sociétés. Son portefeuille comprenait la marque Kickers aux côtés de Chevignon, Dim et Umbro, et distribuait des noms comme Lulu Castagnette, Little Marcel, Aster et Caterpillar. À son apogée vers 2010, il employait plus de 1 000 personnes — 300 à Fougères seulement — et détenait les licences Converse et New Balance qui alimentaient ses rayons.

Le modèle reposait sur un seul canal : pratiquement 100 % de gros, aucun magasin en propre, aucun lien direct avec le client. Le groupe s'est développé en remplissant les rayons des autres, et n'a jamais su qui achetait les chaussures. À mesure que le commerce de détail multimarque en centre-ville s'éroda et que la concurrence internationale à bas coûts s'intensifia, le grossiste n'avait ni données, ni ventes directes, ni moyen d'orienter sa propre demande. La licence New Balance a été vendue en 2021 pour lever des liquidités et réduire la dette.

En avril 2025 est venu le troisième plan social en douze ans — 60 postes supprimés, dont 38 à Fougères. Le 29 octobre 2025, avec 260 salariés restants et une dette qu'il qualifiait d'insoutenable face à un marché durablement défavorable, le groupe a demandé au tribunal de commerce de Rennes son placement en redressement judiciaire. La période d'observation a duré moins de cinq mois.

Le 18 mars 2026, le tribunal a approuvé la reprise par Chausséa, la chaîne française de magasins de chaussures : le groupe a été démembré, seuls 45 des 187 emplois français restants étant conservés — dont environ 15 sur le site de Cholet — et plus de 140 licenciements. Le siège de Fougères et la marque Kickers sont passés à l'acquéreur. Une maison fondée en 1945 a fini en actifs à la barre d'un tribunal de commerce.

Le tribunal a démembré le groupe et vendu la marque Kickers et le siège à Chausséa, conservant 45 des 187 emplois et en supprimant 140.

Un modèle pratiquement 100 % de gros : le groupe vendait via les magasins des autres et ne possédait ni données clients, ni canal direct, ni moyen d'orienter la demande lorsque le canal s'est réduit

L'érosion du commerce de détail multimarque en centre-ville a rencontré la concurrence internationale à bas coûts, et un grossiste de milieu de gamme sans image propre ni pouvoir sur les prix s'est retrouvé pris en étau

Les crises successives depuis 2022 et une licence New Balance déjà vendue ont laissé une charge de dette sans croissance pour l'absorber — le troisième plan social en douze ans est arrivé en avril 2025

Du redressement judiciaire d'octobre 2025 à la cession ordonnée par le tribunal en mars 2026, cinq mois se sont écoulés : aucun investisseur n'est venu pour le modèle, seulement pour la marque et le siège

Le gros, c'est le client des autres. Royer vendait Kickers via un millier de rayons et ne possédait ni canal direct, ni données — quand les rayons se sont vidés, il ne restait rien sur quoi se replier.

Chausséa reprend la marque Kickers, le siège et les sites conservés de Cholet et Fougères, et avec eux 45 emplois. Ce qui n'est pas dans la reprise — les autres marques, les licences, le reste de la structure — est liquidé. À Fougères, une ville qui a vécu du négoce de chaussures pendant un siècle, le troisième plan social en douze ans s'est révélé être le dernier : il n'y a pas de quatrième plan pour une entreprise qui n'existe plus.