Telecom Italia, el antiguo monopolio de telecomunicaciones de Italia, se vio atrapada en 2018 en una guerra de poderes entre su mayor accionista, el grupo mediático francés Vivendi, y el fondo de inversión activista estadounidense Elliott Management. Elliott se hizo con el control del consejo en mayo de 2018, pero el consejo mantuvo inicialmente en su puesto a Amos Genish, un designado de Vivendi que había asumido como consejero delegado en 2017.
El 13 de noviembre de 2018, el consejo respaldado por Elliott despidió a Genish mientras este se encontraba en un viaje de negocios en Asia y no dio ninguna explicación pública del movimiento. Genish condenó la destitución como un «golpe de Estado al estilo soviético» y declaró a Reuters que el consejo se había vuelto disfuncional. Vivendi lo calificó de maniobra cínica y se reservó sus derechos. Cinco días después, el consejo nombró nuevo consejero delegado a Luigi Gubitosi, consejero respaldado por Elliott y antiguo consejero delegado de Wind.
El cambio abrupto profundizó la parálisis de gobierno corporativo. Vivendi exigió una junta extraordinaria de accionistas, las acciones de TIM ya habían caído alrededor de un 30 % ese año, y la compañía encadenó consejeros delegados y giros estratégicos durante años. El episodio se convirtió en un caso de manual de cómo un consejo capturado por un activista puede desestabilizar una empresa al apartar a un líder sin una estrategia visible y compartida.
El consejo respaldado por Elliott despidió al consejero delegado Amos Genish en un golpe público, profundizando la parálisis mientras las acciones caían un 30 % ese año y Vivendi exigía una junta de accionistas.
Elliott ganó el control del consejo pero no tenía una estrategia unificada más allá de sustituir al consejero delegado alineado con Vivendi
El consejo despidió a Genish mientras estaba en el extranjero y sin un motivo transparente, lo que socavó la credibilidad del gobierno corporativo
Vivendi y Elliott trataron a Telecom Italia como un campo de batalla de visiones contrapuestas, dejando a la compañía paralizada
Los consejeros optaron por un golpe público en lugar de una transición gestionada, lo que amplificó la incertidumbre estratégica
Un golpe en la sala de consejo sin una estrategia compartida sustituye un problema por tres: incertidumbre, conflicto y la fuga de líderes talentosos.
Luigi Gubitosi asumió como consejero delegado y buscó una escisión de la red de línea fija, pero TIM siguió atrapada entre Vivendi y Elliott. Las acciones de la compañía tuvieron un rendimiento inferior, las disputas de gobierno corporativo continuaron durante años y el antiguo monopolio acabó acordando separar sus activos de red en una entidad con influencia estatal.
CONSULTA LAS PRUEBAS