Carrefour Brasil registró una pérdida neta de R$565 millones en el cuarto trimestre, frente a un beneficio de R$426 millones un año antes, y una pérdida de R$795 millones en el conjunto de 2023 frente a un beneficio de R$1,73 mil millones en 2022. El motivo, según la compañía, estaba en su balance: el cierre de 123 tiendas no rentables dentro de la reestructuración de Grupo Big, además de la finalización de hipermercados deficitarios cuyo desempeño no pudo revertir.
La lista de cierres: 16 hipermercados, 94 tiendas Todo Dia y 13 unidades Nacional y Bom Preço. De octubre a diciembre la compañía cerró 11 supermercados; a finales de enero de 2024 había cerrado 93 más (16 hipermercados y 77 supermercados), con otros 19 cierres definitivos previstos para el segundo trimestre.
El panorama operativo explicaba la cirugía: los ingresos netos del cuarto trimestre cayeron un 0,3% hasta R$28 mil millones, las ventas en tiendas comparables bajaron un 5,5% en retail y un 1,8% en Atacadão, y el EBITDA del cuarto trimestre cayó un 5% hasta R$1,87 mil millones con el margen bajando 0,3 puntos hasta el 6,7% —ahora incluyendo las operaciones adquiridas de Big—. En el conjunto de 2023, los ingresos netos subieron un 6,7% hasta R$103,9 mil millones pero el margen EBITDA cayó 1,3 puntos hasta el 5,5%.
Pérdida neta de R$565M en el cuarto trimestre y de R$795M en 2023, frente a un beneficio de R$1,73B en 2022; 123 tiendas cerradas o previstas para cerrar
El parque adquirido de Big llegó con una larga cola de tiendas en formatos —hipermercados, conversiones a cash-and-carry— que se solapaban con la propia red de Carrefour y sangraban caja.
Las ventas en tiendas comparables cayeron tanto en retail (-5,5%) como en Atacadão (-1,8%) mientras los costos de integración golpeaban, de modo que las pérdidas se acumularon en lugar de diluirse.
Incorporar todos los impactos de los cierres a las cuentas de 2023 fue la decisión explícita de limpiar en un solo ciclo en lugar de sangrar durante varios.
Comprar una cadena en dificultades es la parte barata: la factura llega en forma de cargos por cierre y trimestres perdidos cuando las peores tiendas del parque adquirido no pueden reconducirse.
A finales de enero de 2024, 104 de los 123 cierres se habían ejecutado, con los 19 restantes previstos de forma definitiva para el segundo trimestre de 2024 mientras continuaba la reestructuración de Big.
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Las fuentes
- Carrefour fecha 123 lojas e tem prejuízo de R$ 565 milhões no 4º trimestre Valor Econômico · valor.globo.com ·