Im Juli 2023 führte L'Oréal Valentino Beauty in Taiwan ein — die Duft- und Kosmetiklinie des italienischen Luxusmodehauses. Die Marke startete mit Präsenz an drei Kaufhaus-Countern: Shin Kong Mitsukoshi in Taipeh Nanshi, Xinyi A8 und Taichung. Das Sortiment umfasste Valentinos Duftlinie (Born in Roma, Uomo usw.) und Kosmetik. L'Oréal investierte in Launch-Marketing, Counter-Ausstattung und Lagerbestand für den taiwanesischen Markt.
Weniger als zweieinhalb Jahre später, Ende 2025, kündigte Valentino Beauty an, alle Aktivitäten in Taiwan bis zum 31. Dezember 2025 einzustellen. Die Marke bestätigte, sowohl den Online- als auch den Offline-Vertrieb zu beenden. Alle drei Counter wurden geschlossen. Das Unternehmen gab keine detaillierte Erklärung ab — Medien berichteten, die Marke „konnte den Betrieb nicht aufrechterhalten“ (撐不下去).
Der taiwanesische Markt für Luxusdüfte und -kosmetik gehört zu den wettbewerbsintensivsten in Asien. Japanische Marken (Shiseido, SK-II, Kosé, Kanebo) und koreanische Marken (Amorepacific, LG Household & Health) dominieren die Beauty-Etagen der Kaufhäuser. Europäische Luxushäuser (Chanel, Dior, Gucci, YSL) verfügen über jahrzehntelange Markenbekanntheit. Valentino kam als Spätstarter — ein Dufthaus mit begrenzter Markenbekanntheit im taiwanesischen Beauty-Markt, im Wettbewerb mit Häusern, die seit 30 bis 50 Jahren präsent waren.
Der Rückzug von Valentino Beauty war Teil eines breiteren Musters internationaler Beauty-Marken, denen es nicht gelang, in Taiwan Fuß zu fassen. Im selben Zeitraum zog sich Sephora nach 18 Monaten zurück, und mehrere andere Marken (Vichy, FANCL, Origins, PAUL & JOE) verließen Taiwan entweder oder reduzierten ihre Präsenz. Für L'Oréal war der Launch von Valentino Beauty eine Wette, die sich nicht auszahlte — die Marke konnte die Kosten für den Unterhalt von drei Countern nicht mit den erzielten Umsätzen rechtfertigen.
Drei Counter, Marketing und Lagerbestand, abgeschrieben in 2,5 Jahren.
L'Oréal führte Valentino Beauty in einen Markt ein, der bereits mit etablierten Wettbewerbern im Luxusduftsegment gesättigt war — Chanel, Dior, Gucci und YSL hatten jeweils jahrzehntelange Markenbekanntheit in Taiwan
Die Marke startete mit nur drei Countern und expandierte nie — zweieinhalb Jahre später waren es noch immer drei, ein Zeichen dafür, dass der Launch nie an Dynamik gewann
Valentino als Modehaus hatte begrenzte beauty-spezifische Markenbekanntheit in Taiwan — Verbraucher verbanden den Namen nicht mit Düften oder Kosmetik, wie sie es bei Chanel oder Dior taten
Der Launch war eine Wette darauf, dass der Name Valentino allein Raum in einem Markt schaffen könnte, in dem japanische und koreanische Marken die Beauty-Etagen der Kaufhäuser dominieren
L'Oréal führte Valentino Beauty in Taiwans überfüllten Markt für Luxusdüfte ein und zog sich zwei Jahre später zurück. Ein berühmter Modename reicht nicht aus, wenn die Beauty-Etage bereits etablierte Anbieter hat.
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