kikki.Ks internationale Expansion hinterließ ihr bei der Krise laufende Auslandsmietverträge

Der nationale Schreibwarenhändler kikki.K wurde im März 2020 unter Zwangsverwaltung gestellt, wobei die Verwalter von Cor Cordis bestellt wurden und etwa 450 Arbeitsplätze gefährdet waren. Das 2001 von der in Schweden geborenen Unternehmerin Kristina Karlsson gegründete Unternehmen erzielte einen Umsatz von etwa 80 Millionen AU-Dollar und betrieb rund 65 Filialen in ganz Australien sowie eine Handvoll Standorte im Vereinigten Königreich, in Hongkong und in Neuseeland – das Erbe einer Entscheidung aus dem Jahr 2016, das Geschäft international auszuweiten.

Die Geschäftsleitung machte einen „perfekten Sturm“ verantwortlich: den Brexit im Vereinigten Königreich, die Unruhen in Hongkong, einen „tiefgreifenden strukturellen Wandel“ hin zum Online-Einkauf, ein schwaches Weihnachtsgeschäft, die Buschbrände und schließlich das Coronavirus. Geschäftsführer Paul Lacy nannte den „Dreifachschlag aus schwacher Verbrauchernachfrage, den geschäftlichen Auswirkungen der Buschbrände und in jüngster Zeit den beispiellosen und tiefgreifenden Folgen des Coronavirus“. Der Verwalter Barry Wight machte zudem hohe Mietkosten verantwortlich.

Das Unternehmen stand vor dem Zusammenbruch kurz vor einer Kapitalvereinbarung mit einem großen globalen Partner, doch „die Zeit ging aus“, was die Insolvenzverwaltung erzwang. Karlsson bezeichnete kikki.K weiterhin als „großartige Geschäftsmöglichkeit“, die einen „großen Neustart und einen Käufer, der die Chance versteht“, benötige, und sagte, das Team sei weiterhin entschlossen, den richtigen neuen Partner zu finden. Es folgte damit Bardot, Jeanswest, Colette by Colette Hayman und Harris Scarfe in die Notlage jenes Jahres.

Zwangsverwaltung über ein Unternehmen mit etwa 80 Mio. AU-Dollar Umsatz und 450 Beschäftigten in rund 65 australischen Filialen sowie Standorten im Vereinigten Königreich, in Hongkong und in Neuseeland

Die Auslandsfilialen verwandelten jeden externen Schock in ein direktes Problem fixer Kosten: Auf britische Mietverträge traf der Brexit, auf die Hongkonger Filialen trafen die Unruhen, während die Mieten in den Einkaufszentren zu Hause hoch blieben.

Als Rettung wurde eine Kapitalerhöhung verfolgt statt eines früheren Stellenabbaus, und „die Zeit ging aus“, als die Pandemie zuschlug.

Der strukturelle Wandel hin zum Online-Einkauf höhlte das Geschäftsmodell der Schreibwarenläden in Einkaufszentren aus, auf das die Expansion gesetzt hatte.

Internationale Mietverträge sind fixe Kosten ohne Pausentaste: Die Expansion in drei Auslandsmärkte im Jahr 2016 verwandelte jeden späteren Schock – Brexit, Proteste, Pandemie – in eine Mietrechnung.

Cor Cordis erklärte, man hoffe, das Unternehmen zu restrukturieren oder als fortgeführtes Unternehmen zu verkaufen, wobei die Filialen während der Käufersuche wie gewohnt weiterbetrieben werden sollten.