富士康的Bharat FIH押注小米——随后小米订单下滑超过70%

到2024年7月，富士康集团的Bharat FIH已在三个月内失去三名独立董事——InterGlobe Aviation董事长Venkataramani Sumantran和Sify Technologies联合创始人Ramaraj R于3月离职，前IT和电信秘书Aruna Sundararajan在《经济时报》报道前一个月离职——一名董事会成员提到“组织前进方向缺乏清晰度……公司似乎正处于衰退轨道”。该公司还可能关闭其位于安得拉邦Sri City的工厂，这是其2015年在印度设立的首家工厂，原因是主要客户小米的订单大幅下降。

一位知情人士告诉《经济时报》，来自小米的订单已下降超过70%。Bharat FIH主要为小米生产设备，也为诺基亚生产部分产品，在小米与印度政府发生监管摩擦、并将其电子制造合作伙伴扩大到DBG和Padget——并新增国内竞争者Dixon Technologies——之际仍保持依赖；Dixon Technologies凭借生产挂钩激励（PLI）优惠（Bharat FIH不符合条件，其设备单价低于15000卢比）建立了32%的市场份额，而Bharat FIH仅为个位数，位居市场第四。

据知情人士称，2024年1月印度负责人Josh Foulger离职——他曾帮助富士康及包括小米在内的客户在印度扩张——使公司“由台湾直接管理，前路缺乏清晰度”。金奈附近的Sriperumbudur工厂已多元化进入电信设备、电动汽车零部件、电视和显示器，以抵消手机组装的下滑，而富士康不断扩大的印度iPhone生产则通过其他子公司进行，基本上绕过了Bharat FIH。

其首家印度工厂Sri City（2015年）可能关闭；在印度手机代工制造中排名第四，份额为个位数

客户集中：主要为小米组装，使收入受制于单一客户在印度的命运。

小米的监管摩擦及其转向DBG、Padget和Dixon，抽走了订单簿。

PLI激励流向了更高价值设备制造商；Bharat FIH低于15000卢比的产品从未符合条件。

转向其他品类的行动来得太晚，在1月领导层离职后，战略由台湾远程运行。

代工制造商的最大客户不是战略：当客户动摇时，只有尽早多元化才能阻止下滑。

Bharat FIH正在将运营整合到一个屋檐下，同时使Sriperumbudur的产出多元化，并向《经济时报》表示印度仍是FIH全球制造战略中重要的运营足迹。富士康更广泛的印度iPhone扩张继续通过其他子公司进行。