フォックスコンのBharat FIHはXiaomiに賭けた――そしてXiaomiからの受注は70%以上減少した

2024年7月までに、フォックスコングループのBharat FIHは3か月で3人の独立取締役を失った――InterGlobe Aviation会長のVenkataramani SumantranとSify Technologies共同創業者のRamaraj Rが3月に、元IT・通信省次官のAruna SundararajanがETの報道の1か月前に――であり、ある取締役は「組織の進むべき方向性の明確さの欠如……会社は衰退の道を進んでいるように見える」と述べた。同社はまた、主要顧客Xiaomiからの受注の大幅な落ち込みにより、2015年に設立されたインド初の工場であるアンドラプラデシュ州スリシティ施設を閉鎖する可能性が高かった。

事情に詳しい人物がETに語ったところによると、Xiaomiからの受注は70%以上減少していた。Bharat FIHは主にXiaomi向けにデバイスを製造し、Nokia向けにも一部数量を生産しており、Xiaomiがインド政府との規制上の衝突を抱え、電子機器製造パートナーをDBGやPadgetに広げ、さらに国内の競合Dixon Technologiesを加えた後も依存を続けた。DixonはBharat FIHが資格を得られなかった生産連動インセンティブ（PLI）の恩恵を受け（Bharat FIHのデバイスの単価は15,000ルピー未満だった）、32%の市場シェアを築いたのに対し、Bharat FIHは一桁台で市場4位だった。

フォックスコンやXiaomiを含む顧客のインド拡大を支援したインド責任者のJosh Foulgerが2024年1月に退任したことで、同社は「台湾から直接運営され、先行きについてほとんど明確さがない」状態になったと、状況に詳しい人々は述べた。チェンナイ近郊のスリペルンブドゥール施設は、携帯電話組み立ての低迷を補うため通信機器、EV部品、テレビ、ディスプレイへと多角化を進めた一方、フォックスコンの拡大するインドでのiPhone生産は他の子会社を通じて流れ、主にBharat FIHを迂回した。

インド初の工場であるスリシティ（2015年）は閉鎖される可能性が高い。インドの携帯電話受託製造で一桁台のシェアで4位

顧客集中：主にXiaomi向けに組み立てを行うことで、収益がインドにおける一顧客の命運に人質にされた。

Xiaomiの規制上の衝突とDBG、Padget、Dixonへの移行が受注残を枯渇させた。

PLIインセンティブはより高価値のデバイスメーカーに渡り、Bharat FIHの15,000ルピー未満の製品は決して資格を得られなかった。

他のカテゴリーへの転換は遅すぎ、1月の経営陣退任後に戦略が台湾から運営されることになった後だった。

受託製造業者にとって最大の顧客は戦略ではない：顧客が揺らぐとき、早期の多角化だけが下滑を止める。

Bharat FIHはスリペルンブドゥールの生産を多角化しつつ、運営を一つの屋根の下に統合していた。そしてETに対し、インドはFIHのグローバル製造戦略において重要な運営拠点であり続けると述べた。フォックスコンのより広範なインドでのiPhone拡大は他の子会社を通じて続いている。