富士康的Bharat FIH押注小米——隨後小米訂單下滑逾70%

截至2024年7月，富士康集團旗下的Bharat FIH已在三個月內失去三名獨立董事——InterGlobe Aviation董事長Venkataramani Sumantran與Sify Technologies共同創辦人Ramaraj R於3月離任，前資訊科技與電信部秘書Aruna Sundararajan則在《經濟時報》報導前一個月離任——其中一名董事會成員提及「組織前進方向缺乏明確性……公司似乎正走在衰退之路上」。該公司也可能關閉其位於安得拉邦Sri City的工廠，那是它2015年在印度設立的第一座工廠，原因是關鍵客戶小米的訂單大幅下滑。

一名知情人士向《經濟時報》表示，小米的訂單已下滑逾70%。Bharat FIH主要為小米製造裝置，並為Nokia生產部分數量，即便小米與印度政府發生監管摩擦、將其電子製造合作夥伴擴大至DBG與Padget，並新增國內競爭者Dixon Technologies，Bharat FIH仍維持依賴。Dixon Technologies憑藉生產連結激勵（PLI）優惠——Bharat FIH不符合資格（其裝置單位價值低於15,000盧比）——建立了32%的市場份額，而Bharat FIH僅有單位數份額，位居市場第四。

知情人士表示，2024年1月印度負責人Josh Foulger離職——他曾協助富士康及包括小米在內的客戶在印度擴張——使該公司「直接由台灣營運，對前路缺乏明確性」。清奈附近的Sriperumbudur工廠已多元化發展電信設備、電動車零組件、電視與顯示器，以抵銷手機組裝的低迷，而富士康不斷擴張的印度iPhone生產則透過其他子公司進行，大致繞過了Bharat FIH。

其印度首座工廠Sri City（2015年）可能關閉；在印度手機代工製造中排名第四，份額為單位數

客戶集中：主要為小米組裝，使營收受制於單一客戶在印度的命運。

小米的監管摩擦及其轉向DBG、Padget與Dixon，抽乾了訂單簿。

PLI激勵流向更高價值的裝置製造商；Bharat FIH低於15,000盧比的裝置從未符合資格。

轉向其他品類來得太晚，在1月領導層離職後，策略改由台灣主導。

代工製造商最大的客戶並非策略：當客戶動搖時，只有及早多元化才能阻止下滑。

Bharat FIH當時正將營運整合至單一屋簷下，同時多元化Sriperumbudur的產出，並向《經濟時報》表示印度仍是FIH全球製造策略中重要的營運據點。富士康更廣泛的印度iPhone擴張則透過其他子公司持續進行。