Vera Bradley 的轉型走到盡頭：執行長與財務長離任，Pura Vida 虧損出售

2025 年 6 月，Vera Bradley 宣布執行長 Jacqueline Ardrey 在任職約三年後離任，財務長 Michael Schwindle 將於月底離開，而前 Coach 國際總裁 Ian Bickley 將出任新設的執行董事長一職，前 Bath & Body Works 主管 Andrew Meslow 則成為首席獨立董事。公司以高層人事變動及「消費者環境存在重大不確定性」為由，暫停發布前瞻財測，並成立策略與轉型委員會。

這場人事震盪背後的數字：第一季淨營收下滑約 24% 至 5,170 萬美元，淨虧損激增 312% 至 3,300 萬美元。同店銷售下滑 25%，公司將其歸因於全線門市與暢貨中心的來客數與轉換率雙雙走弱。Ardrey 為全面改造商業模式與品牌定位而推出的 Project Restoration，並未解決核心問題：消費者早已對前一年夏季重新上市產品的款式與功能性提出意見。

最明顯的價值減損發生在 Pura Vida Bracelets：Vera Bradley 於 2019 年以逾 7,500 萬美元收購這家 DTC 珠寶品牌 75% 股權，2023 年再以 1,000 萬美元取得全部所有權，並於 2025 年 3 月以未披露的金額出售。公司此前已於 2023 年 4 月撤換過一位財務長，並在一次企業重組中裁減約 25 個職位。

Pura Vida：2019 年以逾 7,500 萬美元收購 75% 股權，2023 年以 1,000 萬美元收購其餘股權，2025 年 3 月以未披露的金額出售；單季淨虧損達 3,300 萬美元。

2024 年夏季的重新上市在產品款式與功能性上失準——核心產品問題始終未獲解決。

Pura Vida 在六年內從一筆 7,500 萬美元的押注，變成 1,000 萬美元的買斷，再變成金額未披露的退場。

領導層動盪——三年內兩位財務長、一位執行長離任、策略被下放給一個委員會——顯示董事會缺乏明確計畫。

老牌品牌的轉型需要產品本身改變，而不只是領導層換人：一面輪換高階主管、一面任由款式持續失準，只會燒掉轉型的時間與資源。

Bickley 與 Meslow 接管這個新委員會，全國性的執行長遴選正在進行；Ardrey 留任至 7 月底以協助交接，而曾任 Coach 部門財務長的 Martin Layding 接替 Schwindle。