Purmil繼任執行長迴避新產品，乳品公司最終走向清算

Purmil是2007年4月由會長申俊浩從樂天集團分拆出來的乳品製造商；申俊浩是已故樂天名譽會長申格浩的弟弟。分拆十五年後，該公司於2022年進入清算。創辦人的次子、2018年上任的執行長申東煥公開承擔責任。

數字反映了他的任期：銷售額從2017年的2,575億韓元（1.805億美元）逐年下降，到2021年降至1,800億韓元；營業利潤則在2018年轉為15億韓元虧損，之後虧損擴大至124億韓元。與此同時，Maeil Dairy、Seoul Milk和Yonsei Milk等本地競爭對手自2010年代初以來一直在擴展新乳製品，並進軍保健機能食品。

業界消息人士表示，申東煥過於自滿：Purmil最大的賣點成了價格而非品質；據說該公司運營著當地市場最老的生產設施；競爭對手投資設備推出新產品線時，它只對現有產品做了小幅調整。公司工會也持相同看法，在10月18日的聲明中表示，執行長「沒有意識到市場趨勢的變化，既沒有尋求業務多元化，也沒有投資新的生產設施。」

清算；銷售額從2,575億韓元（2017年）降至1,800億韓元（2021年）；營業業績從15億韓元虧損惡化至124億韓元虧損。

Purmil僅靠價格競爭，而競爭對手則將資金再投資於生產設備和新產品開發。

沒有向保健機能食品多元化發展，而這是競爭對手已追求十年的增長引擎。

創辦人的次子於2018年上任後，業績逐年下滑，且沒有戰略應對。

繼承品牌不等於繼承戰略：創辦人的成本紀律是對價格的押注，而僅靠價格會輸給再投資的競爭對手。

該公司於2022年進入清算，距離從樂天集團分拆已有十五年，執行長公開承認責任。