事件經過
2021年7月30日,新加坡上市的廚房設備供應商Kitchen Culture Holdings董事會向商業事務局(Commercial Affairs Department)報案,指全資子公司KHL Marketing Asia-Pacific的兩名前員工涉及「疑似薪資違規」,金額約52萬新加坡元。
董事會此前已以「嚴重不當行為」為由解僱執行長Lim Wee Li,並引用Baker Tilly Consultancy的中期報告。董事會的文件列舉了Lim據稱令公司面臨的風險:在未經董事會書面批准下向第三方提供120萬新加坡元貸款;在無書面批准下向Lim轉移70萬新加坡元現金;向Lim的私人貸款人償還20萬新加坡元、25萬新加坡元及304,771新加坡元,卻記為應付Lim而非應付貸款人;以及未經批准購買三輛車,價值110萬新加坡元。
Lim亦被指授權作出不準確的公告,且未能落實內部會計控制,違反凱利板(Catalist)規則。新加坡交易所於7月14日發出合規通知,指示Baker Tilly擴大其內部審查。
此事令董事會分裂:獨立董事Yap Sze Hon反對解僱,指出Lim與大數據公司Ooway控股股東之間的關係已經惡化——Kitchen Culture曾於2020年9月同意以2,392萬新加坡元新股收購Ooway 30%股權——並指Lim於7月7日被解僱,未等待其律師回覆或紀律聆訊。
代價
未經批准的120萬新加坡元貸款、向執行長轉移的70萬新加坡元現金、110萬新加坡元的車輛、記錄錯誤的還款最高達304,771新加坡元——外加52萬新加坡元的薪資違規。
成因
每一筆有問題的交易都可追溯至執行長本人的簽署,且缺乏凱利板規則所要求的批准。
記錄錯誤的貸款還款造成直接風險,即公司資金被偽裝成應收款項而遭挪用。
一場有爭議且倉促的解僱,恐將控制失效本身演變為另一場治理爭議。
教訓
紙面上存在的控制措施在高層失效:每一項被標記的項目——貸款、現金轉移、車輛——都小到足以輕易放行,又大到足以累積成凱利板違規。
後續
文件已移交商業事務局以協助調查,Baker Tilly的審查亦應新加坡交易所指示擴大,以查明所有責任方及控制弱點。消息來源報導,截至發布時並無任何追回款項或處罰。
追溯依據
參考來源
- Kitchen Culture files CAD report on payroll irregularities The Straits Times · straitstimes.com ·