J&J 8,500萬美元的印度工廠因需求誤判而閒置三年

2014年，強生（Johnson & Johnson）在海得拉巴郊外47英畝的彭傑拉（Penjerla）為工廠舉行動土儀式，那是一場公開慶典：泰倫加納邦首席部長盛讚這筆外國投資，該公司的印度董事總經理也出席。這座工廠原本要成為 J&J 在印度最大的工廠——也是該公司在印度的第三座工廠——生產化妝品與嬰兒用品，當地媒體報導它將僱用約1,500人。一名 J&J 官員於2016年12月告訴《商業標準報》（Business Standard），這座8,500萬美元的工廠將於2018年投入營運，並表示另有1億美元專門用於擴建。

建設完工三年後，設施仍閒置未用。J&J 於2017年4月向泰倫加納邦提交的文件列出了產品：嬰兒油、嬰兒洗髮精、嬰兒乳液、洗面乳與乳霜。路透社於2019年報導，引述兩名熟悉其印度業務的消息人士與一名邦政府官員指出，生產從未開始，因為需求成長放緩：其中一人說，廢鈔——2016年底的貨幣禁令——與2017年的 GST 是關鍵原因；另一人說，該公司「誤判了印度市場需求」。廠區經理證實機器閒置未動；該工廠擁有所有核准。

需求衝擊確實存在：商業調查顯示，洗髮精與肥皂等產品在廢鈔後第一個月銷量下跌超過20%，而印度斯坦聯合利華（Hindustan Unilever）在截至2019年3月的季度銷量成長萎縮至7%。J&J 拒絕回應路透社的提問，莫迪辦公室未作回應，而在廠門外的一個茶攤，當地工人仍照常前來詢問從未出現的職缺。

一座8,500萬美元的工廠完工後閒置三年；原定的1,500個工作機會從未創造，另有1億美元專門用於從未啟動的擴建

J&J 依據假設消費者支出將不間斷成長的需求預測，來決定其印度最大工廠的規模。

廢鈔與 GST 的推行打擊了快速消費品需求——部分調查顯示，洗髮精與肥皂銷量在廢鈔後一個月內下跌超過20%。

即使所有核准都已到手，該公司仍選擇不開始生產，讓一項8,500萬美元的資產閒置，而承諾的1,500個工作機會從未出現。

其擴建計畫——另撥1億美元——與閒置的工廠一同擱置未用，使過度承諾的問題更加嚴重。

為預測而建的產能，可能比預測本身存活得更久：當政策衝擊打擊消費者需求時，固定資產依然存在——而一座從未啟動的工廠，代價與一座日後失敗的工廠一樣高。

截至2019年4月的報導，該工廠仍閒置，未宣布開始生產。J&J 在孟買與新布朗斯威克的發言人拒絕回答路透社的提問，邦政府官員表示他們不知道工廠為何沒有開始運作——「這麼大的工廠閒置這麼久，很不尋常，」污染控制委員會的委員秘書說。動土多年後，當地工人仍不斷查看是否有職缺。