Hostess：內部人士加薪與減薪僵局，讓 Twinkies 以 18,500 個工作崗位清算收場

Hostess Brands——旗下有 Twinkies、Wonder Bread、Ding Dongs——倒閉時年營業額仍有約 25 億美元，儘管銷售額已連年下滑。這是該公司第二次破產：Interstate Bakeries 曾於 2004 年聲請破產，成為美國史上最長的破產案之一，2009 年重整完成，Ripplewood Holdings 持有半數股權，此前工會讓步接受合約條款，以換取股權。

2012 年，公司強行實施一份合約，削減工資 8%、福利 27-32%。烘焙工會 BCTGM 以 92% 對 4% 否決該合約，其 6,600 名會員發動全國罷工。執行長 Gregory Rayburn 於 11 月 16 日宣布，Hostess 缺乏「度過長期全國罷工的財務資源」，將裁撤其 18,500 名員工中的大多數，並將資產出售給出價最高者。他對 ABC News 表示：「問題始終在於成本結構、工會規則、退休金歷史包袱。」

破產法院態度轉為敵對。法官 Robert Drain 曾表示「對這場罷工背後的邏輯有嚴重疑問」，並強制進行調解；美國受託人 Tracy Hope Davis 要求轉為第 7 章清算，並抨擊計畫中「向內部人士發放獎金」的條款——Rayburn 本人的薪酬在破產期間從 75 萬美元翻了三倍，達到約 250 萬美元，另有九名高階主管獲得最高達 40 萬美元的加薪。Drain 仍於 11 月 21 日批准關閉，清算計畫於 11 月 29 日定案。

18,500 名員工被裁，整間公司被分拆出售，蛋糕品牌以 4.1 億美元成交，而年銷售額為 25 億美元。

強行實施的削減要求勞工為轉型出資，而高階主管卻同時加薪，因此工會會員認定讓步將流向華爾街投資人，92% 投下反對票。

管理層虛張聲勢地以罷工威脅，卻無力執行：公司承認自己沒有財務資源撐過長期停工。

從 2004-2009 年破產中走出來時，資產負債表已無緩衝空間，而這家公司的銷售額本就連年下滑。

破產期間內部人士中飽私囊——執行長薪酬翻了三倍、九名高階主管加薪——摧毀了該計畫在法庭上與罷工現場所需的公信力。

一個要求勞工為轉型出資、內部人士卻中飽私囊的計畫，是沒有人願意執行的計畫。若讓步流向華爾街，你挑起的罷工就會變成你選擇的清算。

調解未能挽救公司；法官批准清算，拍賣隨即展開。2013 年 1 月，Apollo Global Management 與 C. Dean Metropoulos 對蛋糕品牌提出 4.1 億美元報價，其他競標者則覬覦其餘資產——Twinkies 在新東家旗下數月內即重回貨架，但 18,500 個工作崗位大多已消失。消費者早已將 Twinkies 從商店貨架掃空，有些人還在網路上加價轉售整盒商品。