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案例库 · 人事与团队 · 运营决策 · 2018

星巴克因种族偏见报警,随后关闭 8000 家门店培训

2018 年,费城一家星巴克因两名未点单的黑人男子等待朋友而报警。偷拍视频爆红后,连锁店被迫关闭 8000 家门店做偏见培训。

星巴克 · 2018-04

怎么回事

2018 年 4 月,费城一家星巴克店经理因为两名黑人男子坐在店里等朋友、却没有点单,就叫了警察。两人被逮捕,旁观者拍下的视频在网上疯传,引发抗议,也把公共场所中的种族偏见推到台前。

星巴克 CEO 凯文·约翰逊亲自飞到费城道歉。公司宣布关闭 8000 多家美国门店,进行半天的种族偏见培训,估计会损失 1200 万到 1600 万美元营收。两名男子拿到和解金,并获得一笔 20 万美元的青年创业者资助。

这起事件说明,单个员工的一个决定——对没有做错事的顾客报警——就能把品牌踩坑踩到翻车;而补救的代价,8000 家门店停业,往往远高于本来可以避免问题的培训成本。它也引出了一个更大的问题:在面向公众的生意里,谁算得上“顾客”。

为什么会这样

  • 店经理因两名未点单、只是在等人的黑人男子报警,反映出种族偏见。
  • 逮捕视频迅速传播,引发抗议和全国对公共场所种族偏见的讨论。
  • 星巴克关闭 8000 多家门店做偏见培训,估计损失 1200 万到 1600 万美元营收。
  • 这起事件让人追问:在面向公众的商业空间里,谁才算“顾客”。
代价8000 家门店关闭;损失 1200 万-1600 万美元;和解金代价高昂

教训

品牌口号有多响,不如一线最差培训、最弱管理那一刻的执行力。一个店经理的偏见,让 8000 家门店关门。那 1600 万美元的培训日账单,是多年没培训的代价。

后来呢

星巴克随后实施持续的偏见培训,并修改门店政策,明确任何人都可以在店里坐着,即使没有消费。这起事件后来成了零售和公共服务场景里讨论种族偏见的参考案例。

资料来源

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