事件經過
Bonmarché由曾任職於C&A的管理者Parkash Singh Chima於1982年創立。他於1985年在唐卡斯特開設第一家門市,並將這家連鎖店打造成50歲以上女性的購物目的地——這個族群在英國實體時尚零售中長期被忽視。在全盛時期,Bonmarché經營超過300家門市,營業額超過2億英鎊。
Chima於2002年以4,200萬英鎊將這家連鎖店出售給Peacock Group。在Peacock旗下,Bonmarché難以維持自身定位,業績下滑。私募股權公司Sun European Partners於2012年收購該公司,但這家連鎖店始終未能重拾動能。購物習慣改變、網路零售興起,以及實體商圈來客數下降,擠壓了銷售。
Bonmarché於2019年10月18日進入破產管理程序。Philip Day的Edinburgh Woollen Mill Group在一個月前提交了570萬英鎊的救援收購要約,但在破產管理人獲任命前未能完成交易。該品牌透過預先打包出售(pre-pack sale)得以存續,但300多家門市的連鎖規模被永久縮減。
代價為何
兩次所有權變更與一次失敗的570萬英鎊救援收購要約,令供應商心生警惕,要求貨到付款,耗盡營運資金,並迫使公司在2019年進入破產管理程序。
原因何在
這家連鎖店是為1990年代的實體商圈而建——當來客數下降、核心顧客轉向網路購物時,Bonmarché並沒有足夠強大的數位通路來彌補。
十年內兩次所有權變更(先由Peacock Group,後由Sun European Partners),每次都帶來新策略與新動盪,從未有穩定的經營方針。
2019年8月的獲利預警與Philip Day救援收購要約失敗,令供應商心生警惕——他們要求貨到付款,耗盡了Bonmarché度過難關所需的營運資金。
教訓
當零售商的核心顧客是50歲以上族群時,商業模式必須適應他們購物的地方——而不是假設他們會繼續光顧實體商圈。
後續發展
Bonmarché於2019年10月18日進入破產管理程序。Philip Day的Edinburgh Woollen Mill Group透過預先打包破產管理交易收購了該品牌及部分門市,保住了約2,600個工作機會。然而,這家連鎖店從超過300家門市的全盛規模被永久縮減。品牌雖然存續,但已遠不及昔日規模。
追溯依據
參考來源
- Bonmarché — Wikipedia en.wikipedia.org
- BBC News bbc.com