荷蘭銀行（ABN Amro）在企業與機構銀行業務（CIB）提列5.91億歐元壞帳準備後，撤出非歐洲銀行業務

2020年8月12日，荷蘭銀行（ABN Amro）宣布將在其企業與機構銀行業務（Corporate & Institutional Banking，CIB）部門的2,500個職位中裁減約800個，終止所有非歐洲企業銀行業務，並在接下來三到四年內逐步結束非核心業務。執行長Robert Swaak將這次撤退定調為規模問題：該銀行將集中於「我們能夠達到規模的業務區塊，因此我們將聚焦於荷蘭與西北歐」。

這次撤退背後的數字十分嚴峻。該銀行公布2020年第二季淨虧損500萬歐元，即使已削減成本8%，因為7.86億歐元的營業利潤受到7.03億歐元壞帳準備的衝擊——其中5.91億歐元位於CIB，包括對破產的德國支付處理商Wirecard的貸款。第一季已產生3.95億歐元虧損，為荷蘭銀行六年半以來首見，主要由CIB所致：與一家美國投資基金的問題，以及涉及一家新加坡石油交易商的「潛在詐欺」。

這次撤退發生在一家仍由荷蘭政府持股56%、且仍在等待前一年九月啟動的刑事調查結果的銀行身上——該調查針對涉嫌未能執行適當的洗錢查核——正在縮減的部門並非其唯一問題，但卻是消耗準備金的那一個。

2020年第二季提列7.03億歐元準備（其中5.91億歐元來自CIB），此前第一季虧損3.95億歐元——為該銀行6.5年來首見——另裁減CIB 2,500個職位中約800個。

這些準備金點出了失敗模式：對海外快速成長的支付與交易業者放貸，產生了該特許經營業務無法為之定價的集中度損失。

連續兩季虧損——6.5年來首見——使策略問題轉變為資本問題。

Swaak自己的說法承認了這一論點：在該區域之外沒有規模，非歐洲企業銀行業務便是結構性的規模不足曝險。

國家持股56%提高了持續進行虧損國際實驗的政治代價。

在本國區域之外的企業銀行業務，需要唯有在當地居於主導地位才能獲得的規模；一家國有銀行從Wirecard曝險中學到這一點，便終結了這項實驗。

非核心業務的逐步結束原定自2020年8月起進行三到四年；洗錢刑事調查仍未結案。該資料未報導撤退的完成日期或最終成本。