A Monsoon Accessorize perdeu £22,5 milhões por ano antes do lockdown — e então o lockdown acabou com ela

A Monsoon foi fundada por Peter Simon em 1973, com sua primeira loja em Beauchamp Place, Londres. No final da década de 2010, operava cerca de 200 lojas — 181 no Reino Unido e 19 na Itália — sob as marcas Monsoon e Accessorize, vendendo moda feminina, acessórios e artigos para o lar. O faturamento do ano até agosto de 2018 foi de £296 milhões, mas a empresa registrou um prejuízo após impostos de £22,5 milhões.

Os prejuízos não eram novos. Aluguéis crescentes, custos salariais e a migração para as compras online vinham corroendo o negócio havia anos. Em julho de 2019, os locadores concordaram com reduções de aluguel em 135 lojas por meio de um acordo voluntário com credores (company voluntary arrangement) — uma reestruturação formal que sinalizava que a rede não conseguia arcar com suas obrigações de locação existentes.

A pandemia eliminou qualquer margem de sobrevivência que restasse. Em 10 de junho de 2020, a Monsoon Accessorize entrou em administração judicial. A empresa declarou que sua estrutura atual era "inviável" após o lockdown. Trinta e cinco lojas fecharam e 545 empregos foram perdidos. As 162 lojas restantes seriam renegociadas com os locadores.

Em um acordo de venda prévia (pre-pack), os ativos foram vendidos a uma empresa controlada pelo próprio Peter Simon — o fundador recomprando sua própria rede fora da insolvência. Lojas na República da Irlanda, incluindo Dublin, Cork e Kilkenny, também fecharam. Simon voltou a comprar a empresa fora da falência no final de 2022.

O lockdown eliminou a última receita operacional que mantinha solvente uma rede deficitária, de modo que a administração judicial fechou 35 lojas e cortou 545 empregos.

A rede já era deficitária antes da pandemia: prejuízo após impostos de £22,5 milhões sobre faturamento de £296 milhões não deixava reserva para um choque de demanda

Um CVA em 2019 — reduções de aluguel em 135 lojas — mostrou que a carteira de locações era insustentável, mas a estrutura de custos subjacente não foi reestruturada além da redução dos aluguéis

A pandemia não causou a falência; ela eliminou o último trimestre de receita operacional que mantinha uma rede deficitária tecnicamente solvente

A venda prévia (pre-pack) de volta ao fundador preservou a marca, mas não os empregos nem as lojas — 545 posições e 35 locais foram o custo da reestruturação

Um CVA que corta aluguéis mas não corrige a estrutura de custos compra tempo, não um futuro. Quando o próximo choque chega — e ele sempre chega —, a empresa que já perdia dinheiro é a primeira a cair.

Peter Simon continuou a operar uma rede Monsoon Accessorize reduzida. A marca sobreviveu em uma forma menor, mas a administração judicial de 2020 marcou o fim de sua presença como um grande nome do comércio de rua britânico. O caso é citado ao lado de outras vítimas do varejo britânico em 2020 — Debenhams, Oasis, Warehouse — como parte da reestruturação do varejo de moda britânico provocada pela pandemia.