Daguet: casa de artigos de couro francesa de 57 anos é liquidada enquanto o setor morre em silêncio

A Daguet foi fundada em 1969 em Saint-Junien, no departamento de Haute-Vienne, uma cidade cujo nome foi construído sobre o couro — a "cité du cuir" foi inaugurada ali em 2025. A casa fabricava bolsas, cintos e pequenos artigos de couro, vendidos por meio da loja de sua própria oficina e via subcontratação para outras marcas, com 12 funcionários.

O negócio estava em dificuldade financeira desde 2017, mas o fim chegou rápido: um ano e meio antes da liquidação, a Daguet perdeu um importante cliente de subcontratação, e as vendas de março de 2026 (loja mais internet) ficaram em um terço das do ano anterior. O gerente Pierre Cavalier descreveu uma muralha de caixa que a empresa não conseguiu transpor, desta vez sem apoio bancário: "A imagem das grandes casas de artigos de couro indo muito bem esconde a floresta de pequenos fabricantes que hoje sofrem."

O tribunal de commerce de Limoges pronunciou a liquidation judiciaire em 1º de abril de 2026; a oficina fechou definitivamente em 11 de abril, após uma liquidação de estoque que atraiu multidões — o faturamento de uma terça-feira igualou o de um mês de dezembro. Todos os 12 funcionários perderam o emprego.

A leitura de Cavalier sobre a falência mais ampla: os artigos de couro made-in-France são um setor que morre em silêncio — a primeira escolha dos consumidores franceses é o varejo de desconto, os custos de produção na França são altos em comparação com outros países da UE, e um cliente de subcontratação lhe disse que ele próprio pediria falência na semana seguinte. Em junho de 2026, o grupo têxtil normando Lécuyer (fitas e tiras técnicas) assumiu a empresa e pode recontratar funcionários.

A perda foi absorvida no caixa, não na busca por novos trabalhos, e um março ruim, com um terço das vendas anteriores, tornou-se terminal; a liquidação custou 12 empregos e 57 anos de história.

Concentração de clientes: quando o maior cliente de subcontratação se retirou um ano e meio antes do fim, nada substituiu o volume — a perda foi absorvida no caixa, não na busca por novos trabalhos

Sem reserva de caixa: a dificuldade desde 2017 foi administrada sem constituir reservas ou garantir uma linha de crédito, de modo que um março ruim — um terço das vendas do ano anterior — tornou-se uma muralha de caixa terminal

Posição de marca sem força de marca: artigos de couro de qualidade a preço premium enquanto a primeira escolha dos consumidores franceses era o varejo de desconto — a loja de marca própria não conseguia cobrir os custos fixos

Um fabricante que vive de poucos grandes clientes está a um contrato perdido da muralha — a reserva de caixa precisa ser construída enquanto os pedidos existem, porque a demanda de reposição nunca chega a tempo

A liquidação de estoque em abril de 2026 atraiu filas — uma terça-feira igualou um mês de vendas de dezembro — e a oficina fechou em 11 de abril com todos os 12 funcionários sem trabalho. Em junho de 2026, o grupo normando Lécuyer, que fabrica fitas e tiras técnicas, assumiu a empresa em Saint-Junien e pode recontratar os funcionários.