미국 스포츠웨어 브랜드 리복은 오센틱 브랜즈 그룹(ABG)이 소유하고 있으며, 수년간 중국에서 고전해 왔다. 2026년 초까지 중국 본토 내 리복의 오프라인 매장은 거의 모두 사라졌고, 톈마오 플래그십 스토어는 2026년 6월 30일 폐점할 예정이었다. 이 브랜드는 중국 시장에서 3년 연속 적자를 기록했다.
2026년 3월 6일, ABG는 중국 본토, 홍콩, 마카오 지역의 리복 핵심 운영 파트너를 교체한다고 발표했다. 새로운 운영사인 신루이 스포츠(상하이)가 제품 제조, 수입, 유통, 판매를 인수했다. 이전 운영사인 홍콩의 롄야 그룹은 사업을 반전시키지 못했다.
리복의 중국 쇠퇴는 더 넓은 글로벌 흐름의 일부였다. ABG는 2021년 아디다스로부터 리복을 25억 달러에 인수했지만, 이 브랜드는 나이키, 아디다스, 그리고 안타와 리닝 같은 빠르게 성장하는 중국 스포츠웨어 브랜드들과의 경쟁에서 고전했다. 전성기 때 리복은 중국 전역에 수백 개의 매장을 보유했으나, 2026년에는 오프라인 소매 입지가 사실상 제로가 되었다.
그 대가
중국에서 3년 연속 적자, 거의 모든 오프라인 매장 소멸, 운영 파트너 교체.
왜 일어났나
리복은 나이키, 아디다스, 그리고 시장 포지셔닝과 소비자 인지도를 장악한 중국 국내 브랜드 안타와 리닝과 경쟁할 수 없었다
ABG의 라이선스 모델은 현지 운영사가 브랜드를 구축하는 데 의존했지만, 롄야 그룹도 신루이 스포츠도 운영상이 아닌 구조적인 쇠퇴를 반전시키지 못했다
아디다스 인수 시대(2006–2021) 이후, 리복은 중국에서 명확한 브랜드 정체성이 없었다 — 대중에게는 너무 고급스럽고, 지위를 위해서는 너무 저렴했다
교훈
시장에서 정체성을 잃은 브랜드는 운영사를 바꾸는 것으로 구할 수 없다. 라이선스 모델은 현지화할 가치가 있는 브랜드가 있을 때만 작동한다.
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