303 Boards, 콜로라도 스케이트숍 29년 운영 끝에 기업 체인에 밀려 Chapter 11 신청

303 Boards는 1997년 콜로라도주 덴버에서 설립되어 지역 스케이트보딩 커뮤니티의 버팀목이 되었다. 29년 동안 스케이트보드, 신발, 의류, 액세서리를 판매하며 콜로라도의 스케이트 및 스노보드 신을 지원했다. 이 체인은 덴버에 두 곳, 볼더에 한 곳 등 세 개 매장과 온라인 스토어로 성장했다.

2026년 5월, 303 Boards는 7년간 운영해 온 유니버시티 힐의 볼더 매장을 폐쇄했다. 이 매장은 볼더 커뮤니티의 명물이었지만, 회사는 대형 체인과의 경쟁과 상승하는 비용 속에서 더 이상 이 지점을 유지할 수 없다고 밝혔다.

2026년 6월 18일, 303 Boards의 계열사인 303 The Hill Ltd.는 콜로라도주 연방파산법원에 Subchapter V Chapter 11 파산을 신청했다. 신청서에는 약 8만 5천 달러의 자산 대비 70만 5천 달러 이상의 부채가 기재되었다. 주요 채권자로는 Shopify Capital, PNC Bank, Fenix Capital Funding이 포함되었다.

회사 사장 Sam Schuman은 대기업이 점점 더 지배하는 환경에서 소상공인이 겪는 어려움에 대해 솔직하게 이야기하며, 더 많은 지역 기업이 커뮤니티에서 사라지기 전에 고객들이 지역 기업을 지지해 줄 것을 독려했다. 남은 덴버 매장 두 곳은 Chapter 11 재조정 기간 동안 계속 운영되었다.

70만 5천 달러 부채와 8만 5천 달러 자산으로 Subchapter V Chapter 11을 신청했으며, 볼더 매장을 폐쇄하고 덴버 매장 두 곳을 열어둔 채 재조정에 들어갔다.

자금력이 더 탄탄하고 공급업체 조건이 더 좋은 기업 체인들이 가격과 상품 구성에서 303 Boards를 압박했다. 독립 매장은 전국 체인의 구매력을 따라갈 수 없다.

임대료, 임금, 재고 등 상승하는 비용에 재량 지출에 대한 어려운 경제 환경이 겹쳤다. 스케이트 및 스노보드 장비는 소비자들이 돈이 빠듯할 때 가장 먼저 줄이는 품목이다.

아마존과 직접 소비자 판매(D2C) 브랜드의 전자상거래 경쟁이 매장의 오프라인 유동인구를 잠식했다. 고객들은 같은 제품을 온라인에서 더 저렴하게 찾을 수 있었고, 이는 지역 매장의 필요성을 줄였다.

2026년 5월 볼더 매장의 폐쇄는 경고음이었다. 유니버시티 힐에서의 7년은 지속 가능한 고객 기반을 구축하기에 충분하지 않았고, 해당 지점의 고정비는 감당할 수 없는 수준이 되었다.

29년 된 독립 소매업체는 위로는 대형 체인, 아래로는 나쁜 경제라는 양쪽에서 동시에 압박을 받는 상황만 아니라면 거의 무엇이든 견뎌낼 수 있다.