FAI의 3만2천 유로 Vantage Club 티켓, 리먼 사태 며칠 뒤 출시됐다가 실패하다

2008년 9월 18일, 리먼 브러더스가 붕괴한 지 사흘 뒤, FAI 최고경영자 존 딜레이니는 새 아비바 스타디움의 10년 티켓 제도인 Vantage Club을 출시했으며 가격은 최대 3만2천 유로로, 럭비의 최고가 상응 티켓의 2.5배가 넘었다. "어떤 사람들은 아마 우리가 좌석을 팔지 못할 거라고 말할 것이다. 내가 말해주겠다, 우리는 해낼 것이다, 문제없다"라고 딜레이니는 말하며 아일랜드의 백만장자 3만3천 명과 8만 명의 잠재 고객 데이터베이스를 근거로 들었다. 이 제도는 《아이리시 타임스》의 켄 얼리의 표현대로 "첫날부터 재앙"이었다.

2009년 1월 무렵 FAI 영업 부서 사람들은 40퍼센트 이상의 가격 인하를 촉구하고 있었다. 딜레이니는 FAI가 그저 백만장자들을 찾기만 하면 된다고 계속 주장했고, 첫 인하가 발표되기까지 거의 3년이 걸렸다. 그때까지 경기 관중은 급감했고 거의 모든 경기의 티켓을 구할 수 있었다. 아일랜드 경기 티켓이 몇 년 앞서 대량 예약할 가치가 있다는 인식은 사라져 있었다. 얼리는 Vantage Club을 딜레이니가 아일랜드 축구를 이끈 거의 15년의 결정적 결정이라고 불렀으며, 그것이 "아일랜드 축구를 잃어버린 10년에 처하게 했다"고 했다.

긴축은 최고경영자를 제외한 모두에게 닥쳤다고 얼리는 썼다. FAI 직원들은 해고됐고 협회는 딜레이니의 월 3천 유로 임대료와 리츠 호텔의 8천 유로 청구서를 지불했으며, 아일랜드 여자 대표팀은 공항 화장실에서 갈아입어야 했다. 딜레이니는 연봉 40만 유로를 받았는데, 그는 그에 대한 질문이 "청중을 지루하게 한다"고 생방송 관객에게 말하며 그 급여를 변호했다.

FAI의 10년 긴축: 직원 해고, 여자 대표팀의 공항 화장실에서의 갈아입기, 그리고 경기 관중의 급감.

가격 책정은 꺾이지 않은 시장을 전제했다. 아일랜드 백만장자 3천 명이 각각 프리미엄 좌석 3~4석을 럭비 최고가의 2.5배 가격에 구매한다는 것이었다.

출시는 세계 금융 붕괴와 맞물렸고, 상품은 전적으로 재량 지출에 의존했다.

제도가 실패했음을 인정하기를 거부한 딜레이니 때문에 가격 인하가 거의 3년 동안 지연되어 매달 피해가 커졌다.

일반 팬들을 가격으로 배제한 거버넌스는 직원들이 일자리를 잃고 여자 대표팀이 공항 화장실에서 갈아입는 동안 최고경영자의 40만 유로 급여도 용인했다.

프리미엄 제도가 실패할 때 자존심의 대가는 매일 커진다. 진짜 손실은 출시가 아니라 부인을 계속하는 매달이다.

그 후 몇 년 동안 딜레이니는 FAI의 재정 문제 원인으로 계속 불황을 들었다. 얼리는 진짜 피해는 Vantage Club이 실패했음을 받아들이지 못한 딜레이니에게서 비롯되었고 그것이 피해를 "엄청나게 키웠다"고 주장했으며, 최고경영자는 "자신을 제외한 아일랜드 축구의 모든 사람에게 10년의 긴축을 안긴" 사람으로 호의 없이 기억될 것이라고 예측했다.