トリドール、37社の食品納入業者の請求書から2年間にわたり一律1.1%の「システム利用料」を差し引く

丸亀製麺のうどんチェーンを運営するトリドールホールディングス（東京、資本金54億7,000万円）は、子会社を通じて販売する食品の製造を委託し、その発注を卸売業者を通じて行っている。2024年8月以降、同社はこうした委託のすべてについて、請求額の一律1.1%を「システム利用料」と称して例外なく差し引いた。2024年8月から2025年12月までの17か月間で、差し引いた額は37社にわたり合計1億4,741万1,330円に達し、この慣行は2026年に入っても続いた。

2026年9月9日、公正取引委員会は、この行為がまたがる両法を挙げて勧告を出した。すなわち、2025年12月までの委託分については旧下請代金支払遅延等防止法（第4条第1項第3号、下請代金の減額の禁止）、2026年1月から施行された改称後の取引条件改善法（旧下請法の改称法）についてはそれ以降の月分についてである。勧告は、トリドールに対し、公正取引委員会の確認を得た上で37社それぞれに返還すること、また新法第6条第2項に基づき、2026年1月以降に差し引いた全額について年14.6%の遅延利息を支払うことを命じている。

この利用料に対して何ら役務は提供されず、納入業者はシステムサービスを受け取らず、取引を続けたい顧客を断ることもできなかった。トリドールは、勧告を真摯に受け止め、対象取引に関与した従業員を再教育し、内部統制を強化し、支払業務を見直すと述べた。本件は、改称後の法の主要な試金石の一つであり、新法の利息賦課が名の知れた食品グループに適用される最初の事例である。

2025年12月までの17か月間だけで37社から差し引かれた1億4,741万1,330円に加え、2026年1月以降の分については年14.6%の遅延利息を負う

1.1%の賦課は「システム」の費用分担として計上されたが、納入業者はシステムサービスの提供を発注も受領もしておらず、試されたのは取引を続けたい顧客を断れるかどうかだけであった。

例外を一切設けない一律の割合は、誤りではなく方針を示すものである。調達部門は2024年8月から規制当局が2年後に介入するまで、すべての委託にこれを適用した。

卸売業者を通じた支払いにより、個々の控除額は小さく抑えられ、総額は埋もれた。この搾取は、会計部門以外の誰かが一つの数字として認識する前に1億4,700万円を超えていた。

改称後の法は法定利息を追加したため、同じ行為が特定の日付以降より高くつくことになった。2026年以前の控除分は定額で返還され、2026年1月以降の控除分には年14.6%の利息が付く。

「全員が払う」内部的な費用回収の賦課であっても、拘束された納入業者に課される削減であることに変わりはない。自社の取引先に課すプラットフォーム手数料は、規制当局には取引先への支払額の割引と映する。

トリドールは、公正取引委員会の確認を得た上で37社それぞれに返還し、2026年1月の法改正後に差し引いた額について年14.6%の利息を支払わなければならない。同社は、同法および関連法を遵守し、取締役および対象従業員を教育し、内部管理を強化し、支払業務を見直すと約束した。公正取引委員会が旧法と新法の両方を挙げたことは、納入業者への支払いに関する執行が、利息を伴う改称後の法に引き継がれることを示しており、本件は、中国事業の縮小ですでにニュースになっていたグループに降りかかった。