タイ最富裕層の男が率いる保険会社2社、新型コロナ保険をめぐり清算を申請

タイ最富裕層の男チャルーン・シリワタナバクディがタイ・グループ・ホールディングスを通じて支配するサウスイースト保険会社とタイ保険公開会社は2022年1月、もはや増大する新型コロナウイルス感染症の請求費用を賄えないとして、損害保険部門の営業停止を申請した。タイの保険会社は2020年、感染率を上回る恐怖から新型コロナウイルス感染保険を販売し始めた。典型的には、ウイルスに感染した人に最大5万バーツを支払うもので、保険料はわずか300バーツだった。この保険は目新しさの象徴とみられ、ステータスシンボルにさえなった。

このモデルを崩壊させたのは2021年4月のデルタ株の波だった。症例と入院が急増し、2022年2月までにタイの1日あたりの症例数は2万1232件に達し、デルタ株のピーク以来の最高を記録した。タイ損害保険協会のアノン・ワンワス会長は「我々はウイルスの変異や新たな感染性変異株のエクスポージャーリスクを過小評価していた」と認めた。タイ国民は約800万件の新型コロナ保険を保有していた。保険会社が発行を停止したためピーク時の1500万件から減少し、ほぼすべてが2022年6月までに満期を迎える。

損害は深く及んだ。サウスイースト保険はウイルス関連の請求で約81億バーツを支払い、タイ・グループ・ホールディングスは2021年の最初の9か月で2億6900万バーツの純損失に転落した。同社の株価は1年で40%以上下落し、4億ドル超の市場価値を消失した。競合のシン・ムン・コングは9か月で38億5000万バーツの損失を計上し、上場保険会社の中で最悪だった。保険委員会事務局は、チャルーン氏の保険会社2社に対し、委員会が申請を決定するまで請求の履行を続けなければならないと述べた。

サウスイースト保険はウイルス関連の請求で約81億バーツを支払った。タイ・グループの株価は40%以上下落し、4億ドル超の市場価値を消失した。

この商品は感染リスクをデルタ株以前の水準で価格設定していた。保険料300バーツに対して支払額5万バーツでは、1日に数万人に感染させる変異株には耐えられない。

ステータスシンボルとして販売されたこの保険は全国で1500万件にまで増え、変異株リスクを業界全体に一度に集中させた。

発行停止は多額の補償支払いがすでに始まった後に行われ、損失を生む契約群を固定化した。

経営陣自身も変異リスクを過小評価していたことを認めた。エクスポージャーは認識可能であり、価格設定が更新されなかっただけだった。

未知のテールリスクに対して目新しい商品を引き受けることは、マーケティングの巧みさではない。変異株リスクを価格に織り込まなければ、保険料は自分の名前が記された寄付にすぎない。

清算申請は2022年2月時点で規制当局の評価下にあり、その間、保険会社2社は営業を続け請求を履行するよう命じられた。財務大臣のアーコム・タームピッタヤパイシットは、ストレステストによりタイの保険会社の大半が対応可能であり、業界には十分な資本があることを示したと国民に保証した。ブルームバーグ億万長者指数で120位のチャルーン氏にとって、これは1998年のアジア通貨危機でファースト・バンコク・シティ銀行が政府に接収されて以来、金融セクターでの2度目の打撃だった。