ペトロファック：贈賄の有罪判決が100億ドルの受注残高を2025年の管理手続き申請に変えた

ペトロファックはロンドン上場の油田サービスグループで、中東全域で石油・ガス施設の設計、建設、運営を手掛けていた。ペトロ・ラビグ石油化学プラントやサウジアラムコのジャザン製油所のエンジニアリング業務も含まれていた。湾岸地域の受注残高が事業の中核だった。

その受注残高は、一部が代理人を通じて獲得されていた。2011年10月から2017年5月の間に、ペトロファックのスタッフは約3億6,600万ドル相当の契約を確保するため、約4,400万ドルの賄賂を支払った。英国重大詐欺庁（SFO）は、より広範なウナオイル捜査の一環として2017年に調査を開始した。2019年6月までに、財務責任者は約100億ドルの契約が失われ、その中には半年間で20億〜30億ドル相当のサウジアラビアとイラクの受注が含まれると述べ、一方で株価は半減していた。

2019年、元営業責任者のデイビッド・ルフキンは、約8,100万ドルの支払いに関わる14件の贈賄罪を認めた。2021年10月、会社自体が贈賄防止義務違反7件について有罪を認めた。検察は最大1億3,150万ドルの罰金を提案したが、ペトロファックは新型コロナ時代の財務省融資に付された条件のため、直ちに支払うことができなかった。

終幕は2025年に訪れた。オランダの送電網運営会社テネットが大型洋上風力契約を解除した後、再建計画が崩壊し、10月27日、ペトロファックは英国高等法院に管理人任命を申請し、アバディーンで約2,000人の雇用が危険にさらされた。

推定100億ドルの契約喪失。提案された制裁金は約1億3,150万ドル。2025年の管理手続きにより、アバディーンで2,000人の雇用が危険にさらされた。

中東のEPC（設計・調達・建設）案件の発注は地元代理人を通じて行われ、その手数料の一部が賄賂だった。会社は2017年までこの構造を事業コストとして扱っていた。

SFOの起訴状にはペトロ・ラビグやジャザンといった旗艦プロジェクトが名指しされたため、湾岸地域のすべての顧客が起訴状に自社の名前を見つけることができた。

捜査が公になると、損害は入札パイプライン全体に及んだ。顧客は推定100億ドル相当の入札リストからペトロファックを静かに外した。

最終的な罰金は耐えられるものだった。会社を支えてきた市場からの10年間の排除は耐えられないものだった。

評判は入札資格そのものである。贈賄法を回避する代理人主導の営業モデルは、1件の契約を勝ち取る代わりに将来のすべての契約を失いかねない。その代償は受注残高全体に対して、10年間にわたって請求される。

テネットの撤退が再建を頓挫させた後、ペトロファックの主要持株会社は管理手続きに入り、テネオがその手続きを監督した。管理手続きはすべての事業部門ではなく持株会社に及ぶが、かつて湾岸地域の製油所を建設したグループは、それらの入札からほぼ締め出されている。