ペトロ・ダイヤモンド・シンガポール、石油デリバティブで3億6000万ドルの損失 — 三菱の不正トレーダー

ペトロ・ダイヤモンド・シンガポールは、日本最大級の総合商社の一つである三菱商事のシンガポール拠点の石油取引子会社であった。同社はアジア全域で原油や石油製品を調達・取引し、三菱のグローバルなエネルギー供給網における重要な結節点として機能していた。

2019年、同社は王興辰（ジャックとしても知られる）というトレーダーが無断で石油デリバティブ取引を行い、約3億6000万ドルの損失を生じさせたことが発覚した。このトレーダーは許可された限度額を超え、ポジションを経営陣に隠蔽していた。これは住友、ベアリングス、ソシエテ・ジェネラルにおける過去の不正トレーダー事件と類似していた。

この損失は、興隆（ヒンリオン）事件以来、シンガポールにおける最大級の取引損失の一つであった。三菱商事は損失を吸収し、シンガポール子会社に対する内部統制を強化することを余儀なくされた。この事件は、本社から地理的に離れた商品取引業務におけるリスク管理の課題を浮き彫りにした。

ペトロ・ダイヤモンド・シンガポールのスキャンダルは、同じ子会社が無断の石油取引によりさらに9000万ドルの損失を被った2024年の後続の事件とは別個のものであった。5年を隔てたこの二つの事件は、2019年の警鐘にもかかわらず、三菱のシンガポールにおけるリスク管理が依然として不十分であったことを示唆した。

三菱は3億6000万ドルの損失を吸収し統制を強化したが、同じ子会社は5年後にさらに9000万ドルの損失を出し、遠隔地からの監督が弱いままであることを証明した。

トレーダーの王興辰は石油デリバティブ取引で許可された限度額を超え、無断のポジションを経営陣に隠蔽し、シンガポールと東京の本社との距離を悪用した。

三菱のシンガポール石油取引子会社に対する監督は不十分であり、3億6000万ドルの損失は親会社のリスクシステムに検知されることなく蓄積されることを許された。

シンガポールの不正トレーダーは三菱に3億6000万ドルの損失をもたらし、さらに5年後に9000万ドルの損失をもたらした。ペトロ・ダイヤモンドは、遠隔地の子会社が本社にとって外部委託できないリスクであることを証明した。