ポール・カは37年間王室の装いを手がけたが、その後パリの裁判所が3か月で清算した

ポール・カは1987年、セルジュ・カジュフィンガーによって、幾何学的な裁断、落ち着いた洗練、そしてシグネチャーモチーフとしてのリボンを中心に独特のアイデンティティを築くフランスのレディース・プレタポルテブランドとして設立された。同ブランドはフランスファッションの定番となり、マストハブのバッグやリトルブラックドレスで知られるようになった。2013年までに200人以上を雇用し、2016年のピーク時には年間売上高6300万ユーロを計上した。顧客にはウェールズ公妃キャサリン、アマル・クルーニー、ジェシカ・チャステイン、リアーナ、テイラー・スウィフト、ジェニファー・ロペスがいた。

ブランドの最初の深刻な財務問題は2020年に表面化し、所有者変更の失敗により司法再建手続き（redressement judiciaire）を余儀なくされた。実業家ティエリー・ル・ゲニックは2021年2月にその手続きからポール・カを取得し、ブランドの復活に乗り出した。しかし復活は実現しなかった。ブランドは、ファストファッションのコングロマリットと直接消費者向けデジタルブランドがますます支配するフランスファッション市場で苦戦を続け、パンデミック期の小売混乱が根本的な損害をさらに悪化させていた。

2024年4月23日、パリ商事裁判所はポール・カを再び司法再建手続きに付した。裁判所は買収提案を募るため6か月の観察期間を設けた。実行可能な提案が現れなかったため、裁判所は2024年7月15日に手続きを司法清算（liquidation judiciaire）に転換した — 再建申請から3か月足らずであった。約37人の従業員が職を失い、37年の歴史を持つフランスのファッションハウスは事業を終えた。

2度の所有者変更により復活のための猶予はなく、ミッドマーケットのファッションは圧迫され、裁判所はブランドを清算した。

4年間で2度の所有者変更（2021年の買収、2020年の司法再建）がブランドを不安定にした — 各所有者は異なる復活策を試みたが、資金が尽きる前に実行する猶予は誰にもなかった

フランスのミッドマーケットファッション分野は、下からはファストファッションの巨人に、上からは高級コングロマリットに挟まれていた — ポール・カの価格帯は最も急速に縮小する隙間に位置していた

幾何学的でリボン多用、黒中心という特徴的だが狭い美学は、ポール・カを象徴的にしたが、それを定義したアイデンティティを失わずに広げたり方向転換したりすることを難しくした

ティエリー・ル・ゲニックはファッションの運営者ではなく、苦境のブランドを買う実業家だった — 買収は資本をもたらしたが、2020年代のフランスファッションブランドが必要とした小売立て直しの技能はもたらさなかった

一度の破産管財手続きを生き延びて買収されたブランドが健全になるわけではない — 同じことをする二度目の機会を得るだけで、最初の失敗を引き起こした同じ市場は依然として存在する

ポール・カは、3か月の司法再建手続きが確実な買収提案を引き付けられなかった後、2024年7月15日にパリ商事裁判所により司法清算（liquidation judiciaire）に付された。約37人の従業員が解雇された。30年以上にわたり王室や著名人に着用された、幾何学的デザインとリボンモチーフからなるブランド独特のアーカイブは、清算された法人が所有したままである。ブランドは37年の事業を経て2024年に営業を停止した。