Daslu était le temple du luxe de São Paulo : un immense magasin unique où les plus fortunés du Brésil achetaient Chanel, Prada et Rolex, avec un chiffre d'affaires annuel estimé à environ 150 millions de dollars. Ses prix — et ses marges — dépendaient de l'importation de marchandises à des coûts que les autorités fiscales brésiliennes n'acceptaient pas.
En juillet 2005, 250 agents de la police fédérale ont perquisitionné le magasin dans le cadre d'une opération coup de poing du gouvernement. Daslu s'est vu interdire d'importer pendant 13 mois, et l'entreprise a commencé à perdre du sang. En décembre 2006, le Receita Federal lui a réclamé 236 millions de R$ d'impôts à l'importation impayés, de pénalités et d'intérêts pour la période 2001-2005. En mars 2009, la propriétaire Eliana Tranchesi et ses coaccusés ont été reconnus coupables de contrebande, de fraude fiscale et de constitution d'une organisation criminelle, et condamnés à 94 ans et demi de prison.
Les dettes s'accumulant et quelque 200 créanciers n'étant pas payés, Daslu est entrée en redressement judiciaire — la protection contre la faillite brésilienne — en 2010. En mars 2011, le fonds de capital-investissement Laep Investments a racheté l'entreprise pour 65 millions de reais (39 millions de dollars). Les actions de Tranchesi ont été rachetées pour un montant symbolique de 1 000 reais — environ 602 dollars. Le temple avait été vendu pour le prix d'un sac à main.
L'interdiction d'importer et l'amende de 236 millions de R$ ont étranglé l'entreprise ; vendue en faillite pour 65 millions de R$, les actions de la propriétaire pour 1 000 R$.
La fraude aux droits d'importation était intégrée au modèle économique — les marges ne fonctionnaient que si le fisc ne regardait jamais.
Lorsque les autorités ont effectivement regardé, la pénalité (236 millions de R$) a approché une année entière de chiffre d'affaires du magasin.
Une interdiction d'importer de 13 mois a étranglé un détaillant dont toute la proposition reposait sur des marchandises importées.
La condamnation pénale de la propriétaire a rendu impossible toute restructuration autour de la marque.
La leçon
Dans le commerce de détail, la légalité de votre chaîne d'approvisionnement fait partie du produit. Les marges de Daslu étaient empruntées à l'administration fiscale, et le prêt a été exigé dans son intégralité — avec intérêts et une peine de prison.
Daslu a subsisté sous de nouveaux propriétaires avant que la marque ne disparaisse complètement, devenant l'exemple d'école latino-américain en matière de conformité à l'importation. L'affaire est enseignée comme l'exemple de la façon dont l'exposition la plus dangereuse d'un détaillant de luxe n'est pas le risque de mode mais le risque réglementaire — la facture qui finit toujours par arriver.
VÉRIFIEZ LES SOURCES
Les sources
- WWD — 'Daslu Sold for $39M' (Laep purchase, symbolic R$1,000 to Tranchesi, ~$150M annual sales, July 2005 raid) wwd.com
- Folha de S.Paulo — 'Receita autua Daslu em R$ 236 milhões por sonegação', 13 December 2006 www1.folha.uol.com.br
- Daslu — Wikipedia (13-month import ban, 2009 conviction and 94½-year sentence; supporting context) en.wikipedia.org