Morris Profumi se fundó en Parma, Italia, en 1946, poco después de la Segunda Guerra Mundial, y creció hasta convertirse en un respetado fabricante por contrato de fragancias, colonias, aceites perfumados, productos de tocador, detergentes y cosméticos. En su apogeo, alrededor de 2012, la empresa generaba aproximadamente 100 millones de euros en ingresos anuales y empleaba a 130 personas, con oficinas en Rusia, Alemania, Francia y Dubái. Producía fragancias para sus propias marcas —Morris, Gocce di Napoleon— y para terceros, entre ellos Krizia, Atkinsons e I Coloniali.
El declive comenzó cuando la familia fundadora vendió el negocio a Henkel, la multinacional alemana de productos químicos y de consumo. Henkel vendió posteriormente la empresa a una serie de fondos de capital privado. Cada cambio de propiedad trajo consigo una lógica operativa distinta, y la rotación de la dirección erosionó las relaciones comerciales y el enfoque operativo de la empresa. En el momento de presentar la solicitud de liquidación, los ingresos habían caído a aproximadamente 60 millones de euros.
El 5 de febrero de 2020, Morris Profumi entró en procedimiento de liquidación en el tribunal de Parma. Las cuatro oficinas internacionales ya habían cerrado. Aproximadamente 130 empleados perdieron sus puestos de trabajo. Las marcas de la empresa Atkinsons e I Coloniali se vendieron a EuroItalia durante la liquidación.
En respuesta, unos 30 exempleados —el 85% de ellos mujeres— formaron una cooperativa de compra por los trabajadores llamada Nuovi Profumi di Roncopascolo. Utilizaron el régimen italiano de prestación por desempleo Naspi para reunir capital inicial, con el apoyo de Legacoop, CFI, Coopfond y Banca Etica. La cooperativa se constituyó el 20 de julio de 2020 y comenzó a operar el 7 de septiembre de 2020. Para 2026, había crecido hasta 52 empleados y aproximadamente 8 millones de euros en ingresos anuales, produciendo fragancias de marca blanca y fabricación por contrato.
Los trabajadores formaron una cooperativa de compra, utilizando las prestaciones por desempleo como capital, y reconstruyeron la empresa hasta alcanzar 8 millones de euros en ingresos con 52 empleados.
La venta de la familia fundadora a Henkel, y las posteriores transferencias entre fondos de capital privado, sustituyeron una lógica operativa de largo plazo por ingeniería financiera de corto plazo.
Cada cambio de propiedad interrumpió la continuidad de la dirección, las relaciones con los clientes y el enfoque de la empresa en la fabricación de fragancias.
Las oficinas internacionales en Rusia, Alemania, Francia y Dubái añadían costes fijos que no podían sostenerse a medida que los ingresos caían de 100 millones a 60 millones de euros.
La empresa no tenía una diferenciación estratégica que la hiciera indispensable para los clientes: era un fabricante por contrato, no una marca irremplazable.
Cuando una empresa familiar es adquirida por una multinacional y luego por capital privado, la lógica operativa cambia dos veces. Cada cambio puede despojar a la empresa de aquello que la hacía funcionar.
Morris Profumi se liquidó en febrero de 2020. Las marcas Atkinsons e I Coloniali se vendieron a EuroItalia. Unos 30 exempleados formaron una cooperativa de compra por los trabajadores, Nuovi Profumi di Roncopascolo, que comenzó a operar en septiembre de 2020 y creció hasta 52 empleados y 8 millones de euros en ingresos para 2026.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- Il Sole 24 Ore — Workers' buyout: the Italian workers who saved the company (2020) ilsole24ore.com
- Nuovi Profumi — Chi Siamo (company history) nuoviprofumi.com
- Fragrantica — Morris Profumi designer profile fragrantica.com