El 9 de febrero de 2022, Dotdash Meredith anunció en un memorando del director ejecutivo, con efecto inmediato, que ponía fin a la publicación impresa de seis de sus títulos: InStyle, Entertainment Weekly, EatingWell, Health, Parents y People en Español. La medida se produjo apenas dos meses después de que Dotdash —el editor digital de IAC antes conocido como About.com— cerrara su adquisición de Meredith por 2700 millones de dólares. El director ejecutivo, Neil Vogel, dejó explícita la intención: «Hemos dicho desde el principio que comprar Meredith consistía en comprar marcas, no revistas ni sitios web».
Un «pronunciado cambio en la lectura y la publicidad de lo impreso a lo digital» significaba que, para estas marcas, «la impresión ya no está sirviendo al propósito central de la marca». La audiencia en línea de InStyle había crecido más de un 40 por ciento interanual; abril de 2022 sería su última edición impresa. Vogel insistió en que el paso «no es un ejercicio de ahorro de costos y no se trata de capturar sinergias… se trata de abrazar el inevitable futuro digital». Se eliminaron aproximadamente 200 puestos de apoyo a la impresión; el sindicato Meredith dijo que nueve de sus miembros fueron despedidos y calificó los despidos de «apresurados y irrespetuosos».
La impresión no estaba muriendo en todo el portafolio: se estaba clasificando. Dotdash Meredith dijo que en 2022 seguiría imprimiendo más de 350 millones de revistas, y títulos insignia como People y Food & Wine conservaron sus ediciones impresas. Lo que terminó fue el término medio: seis títulos cuyas ediciones impresas ya no se justificaban una vez que sus lectores y sus anunciantes se habían trasladado a lo digital. InStyle se convirtió en un sitio web la misma semana en que llegó el memorando.
Puso fin a la impresión de seis títulos dos meses después de la operación de 2700 millones de dólares, manteniendo las marcas en línea; se eliminaron aproximadamente 200 puestos de impresión.
El comprador anunció su tesis al cerrar la operación —marcas, no revistas— y seis ediciones impresas terminaron dos meses después.
Las propias cifras de InStyle contaban la historia: la audiencia en línea creció más de un 40 por ciento interanual mientras la edición impresa todavía tenía que producirse.
Aproximadamente 200 puestos relacionados con la impresión desaparecieron con el cambio; el veredicto del sindicato sobre un proceso apresurado e irrespetuoso pasó a formar parte del registro.
Cuando el comprador dice que compró marcas, no revistas, hay que creerle: la edición impresa de InStyle duró apenas dos meses después de que Dotdash Meredith cerrara la operación.
InStyle continuó como marca exclusivamente digital y Entertainment Weekly pasó a línea. La suspensión se produjo dentro de una década de recortes en la prensa impresa de moda y medios de celebridades: Dotdash Meredith siguió imprimiendo para sus gigantes mientras los seis afectados pasaron a ser exclusivamente digitales.
CONSULTA LAS PRUEBAS