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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2021–2022

InStyle 纸刊停刊——『纸刊不再服务于品牌』

2022 年 2 月 9 日:Dotdash Meredith 停掉 InStyle、EW 等六个刊物的纸刊——约 200 个纸刊岗位消失,距 27 亿美元收购落定仅两个月。

InStyle · Dotdash Meredith · 2022-02

怎么回事

2022 年 2 月 9 日,Dotdash Meredith 在一份首席执行官内部备忘录里宣布,立即停止六个刊物的纸刊出版:InStyle、Entertainment Weekly、EatingWell、Health、Parents 和 People en Español。这一步距 Dotdash——IAC 旗下、前身是 About.com 的数字出版商——完成对 Meredith 的 27 亿美元收购刚过两个月。首席执行官 Neil Vogel 把意图说得很直白:『我们从一开始就说过,收购 Meredith 买的是品牌,不是杂志或网站。』

『读者和广告从纸刊向数字的显著转移』意味着,对这些品牌来说,『纸刊已不再服务于品牌的核心目的』。InStyle 的线上读者比去年增长超过 40%;2022 年 4 月刊将是它的最后一期。Vogel 坚持说这一步『不是省钱的动作,也不是为了抓协同……而是拥抱不可避免的数字未来』。约 200 个纸刊相关岗位被裁掉;Meredith 工会说它的九名成员被裁,并称这次裁员『仓促且不尊重人』。

纸刊并没有在整个组合里死掉——它只是被分拣。Dotdash Meredith 说 2022 年仍会印超过 3.5 亿本杂志,People、Food & Wine 等旗舰刊物保留纸刊。死掉的是中间层:六个刊物,一旦读者和广告主都搬去线上,它们的纸刊就再也无法自证存在。备忘录送到的同一周,InStyle 变成了一个网站。

为什么会这样

  • 收购方在交割时就亮明了论点——买的是品牌,不是杂志——两个月后六个纸刊就停刊了。
  • InStyle 自己的数字说明了一切:线上读者同比增超 40%,而纸刊还得照常生产。
  • 约 200 个纸刊岗位随之消失——工会给出的『仓促、不尊重人』的评定,成了这笔账的一部分。
代价六个纸刊、约 200 个岗位代价高昂

教训

当收购方说自己买的是品牌、不是杂志时,信它——InStyle 的纸刊在 Dotdash Meredith 成交后刚撑了两个月。

后来呢

InStyle 以纯数字品牌的身份存活,Entertainment Weekly 转战线。这次停刊落在时尚和名人媒体纸刊收缩的十年里——Dotdash Meredith 继续为它的巨型刊物印刷,而受影响的六个走向纯数字。

资料来源

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