Careem fue fundada en 2012 por Mudassir Sheikha y Magnus Olsson, exconsultores de McKinsey en Dubái. La empresa comenzó como un sitio web para reservas corporativas de coches: un servicio B2B que conectaba a empresas con proveedores de transporte. El modelo era limitado: los clientes corporativos necesitaban un transporte predecible y programado, y el mercado direccionable era pequeño. Los fundadores habían creado una solución para un problema por el que pocas empresas estaban dispuestas a pagar.
Los fundadores se dieron cuenta de que la verdadera oportunidad estaba en el transporte de pasajeros por aplicación para consumidores: el mismo servicio, pero para el mercado masivo. En 2014, después de que Abdulla Elyas se incorporara mediante una adquisición, Careem giró hacia el transporte de pasajeros por aplicación para consumidores. La aplicación se lanzó y permitía a los usuarios reservar viajes a demanda. El giro fue una respuesta estratégica al fracaso del modelo de negocio original. El sitio web original de reservas corporativas se abandonó discretamente.
Careem creció rápidamente en Oriente Medio, el norte de África y el sur de Asia. La empresa se convirtió en el primer unicornio de Oriente Medio. En 2019 operaba en más de 100 ciudades de 14 países. Había recaudado más de 700 millones de dólares de inversores, entre ellos el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí, Daimler y Rakuten.
En enero de 2020, Uber adquirió Careem por 3100 millones de dólares: 1400 millones en efectivo y 1700 millones en pagarés convertibles. La adquisición fue la mayor salida en la historia de la tecnología en Oriente Medio. El sitio web corporativo de reserva de coches que no había logrado encontrar mercado se había convertido en una empresa que transformó el transporte en Oriente Medio.
Pasó de las reservas corporativas al transporte de pasajeros por aplicación para consumidores, el mercado masivo, y creció hasta convertirse en el primer unicornio de Oriente Medio, vendido a Uber por 3100 millones de dólares.
Careem se fundó en 2012 como un sitio web corporativo de reserva de coches: el modelo B2B era limitado, y los fundadores se dieron cuenta de que el mercado de consumidores era la verdadera oportunidad
El giro hacia el transporte de pasajeros por aplicación para consumidores en 2014 fue el punto de inflexión: el modelo de negocio original era el equivocado, y el mercado masivo era mucho más grande que el corporativo
Careem se convirtió en el primer unicornio de Oriente Medio y fue adquirida por Uber por 3100 millones de dólares: un sitio web de reservas corporativas que fracasó encontró su mercado en el transporte de pasajeros por aplicación para consumidores
Careem comenzó como un sitio web corporativo de reserva de coches. El modelo B2B era limitado. El giro hacia el transporte de pasajeros por aplicación para consumidores la convirtió en el primer unicornio de Oriente Medio.
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Las fuentes
- Careem — Wikipedia (founding, corporate booking origins, pivot to ride-hailing, Uber acquisition, unicorn status) en.wikipedia.org
- TechCrunch — Careem raises $350M at over $1B valuation (funding, growth, Middle East unicorn status) techcrunch.com
- Fortune — Uber's Middle East Rival Careem Is Now Worth $1 Billion (valuation, regional growth, Uber competition) fortune.com
- CNBC — Uber-owned Careem gets in on the surging dark store market (post-acquisition, super app strategy, expansion) cnbc.com
- Gulf News — Careem raises $60 million in new funding with the Abraaj Group (early funding, investor confidence, growth capital) gulfnews.com