Jedes Unternehmen, dessen Wachstumsmodell darauf beruht, die individuelle Leistung über ein nachhaltiges Maß hinaus zu treiben, sollte damit rechnen, dass gerade die Person mit dem höchsten Einkommen irgendwann zusammenbricht und das öffentlich sagt.

Wuyou Media, 2016 von Lei Binyi gegründet, wuchs zu dem, was die chinesische Branche als größte Livestreaming-Agentur von Douyin bezeichnet – mehr als 100.000 unter Vertrag stehende Creator und, nach eigener Darstellung des Unternehmens, Dutzende Millionen gebündelter Follower über das gesamte Portfolio, aufgebaut darauf, bereits bekannte oder bereits viral gegangene Menschen in verkaufbare Persönlichkeiten zu verwandeln, statt einfach nur Livestream-Räume in großem Maßstab zu betreiben.

Wang Nuannuan, öffentlich bekannt als reales Vorbild für einen viel gesehenen chinesischen Film über das Überleben eines Sturz von einer Klippe in Thailand im Jahr 2019, unterzeichnete im Juni 2023 einen Dreijahresvertrag mit Wuyou, als sie ihre Karriere neu startete. Ihr Livestream-Verkaufspensum intensivierte sich unter der Agentur: Von Beijing Business Today zitierte Handelsdaten zeigten allein während des Einkaufsfestivals im November 2024 26 Livestream-Sitzungen in einem einzigen Monat, und sie sagte, sie habe im Laufe des Jahres 2025 mehr als 100 Mal live gestreamt.

Am 8. Mai 2026 brach Wang während eines Drehs mit Krämpfen und Erbrechen zusammen und wurde ins Krankenhaus eingeliefert. Zwei Tage später ging sie live und beschuldigte Wuyou, Anchors über ihre Grenzen zu treiben; die Agentur setzte ihre vertraglichen Aktivitäten aus, und am 11. Mai beendeten beide Seiten einvernehmlich ihren Vertrag, wobei Wuyou ein eigens abgestelltes 30-köpfiges Team, mehr als 80 Markenpartnerschaften und über 300 seit 2023 in ihrem Namen abgeschlossene Geschäftsabschlüsse anführte.

Der Vorfall traf eine Agentur, die bereits ein Jahr damit verbracht hatte, Personal-Eklats zu verkraften: Im Januar 2025 trennte sich Wuyou von dem unter Vertrag stehenden Moderator Zhang Dada, nachdem ihm vorgeworfen worden war, eine ehemalige Mitarbeiterin geschlagen und verbal missbraucht zu haben, und mehrere andere unter Vertrag stehende Namen entfernten im selben Zeitraum stillschweigend Wuyous Branding von ihren Konten.

Wuyous Gesundheitsstrategie maß Margen, nicht Arbeitspensum; Wang brach nach über 100 Livestreams im Jahr 2025 zusammen, und ihr Vertrag wurde beendet.

Wuyous Kernmethode – eine Geschichte in eine verkaufbare Identität zu verwandeln und dann maximale Livestream-Leistung einzuplanen – hat keine eingebaute Obergrenze; nichts hält einen Zeitplan davon ab, weiter hochgeschraubt zu werden, bis jemand zusammenbricht.

Die „Gesundheits“-Strategie von 2025 befasste sich mit der Qualität der Einnahmen – Marge, Struktur, Effizienz – und nicht mit dem Arbeitspensum der Menschen, die sie erzeugten, sodass sie den von Wang beschriebenen Druck nie berührte.

Bereits berühmte oder viral gegangene Menschen wegen ihres eingebauten Publikums unter Vertrag zu nehmen, statt Talente von Grund auf zu entwickeln, zog Menschen an, deren Geschichte außerhalb der Plattform einen Eklat wahrscheinlicher statt unwahrscheinlicher machte.

Eine „Gesundheits“-Strategie, die nur die Margen des Unternehmens misst und nicht das Arbeitspensum der Menschen, die sie erzeugen, ist keine Gesundheitsstrategie – und die Lücke zwischen beidem wird zur nächsten Schlagzeile.

Wang bestätigte die Vertragsauflösung, während sie noch im Krankenhaus lag; Wuyou erklärte, ausstehende Projekte würden zu den bisherigen Bedingungen erfüllt, und das Unternehmen lehne Mobbing am Arbeitsplatz und psychischen Druck ab. Die Agentur setzte ihre Expansion in Livestream-Gruppen-Idol-Auftritte und Tourismusprojekte bis 2026 fort, vor dem Hintergrund einer sich verschärfenden staatlichen Prüfung von Livestream-Praktiken.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. 王暖暖与无忧传媒解约风波背后,CEO曾将"健康"作为新发展战略 — 蓝鲸财经 lanjinger.com
  2. 被达人控诉高负荷直播 无忧传媒并非"无忧" — 北京商报(新浪财经转载) finance.sina.com.cn