TVSN, das Television Shopping Network in Frenchs Forest in Sydney, startete Anfang Oktober 2026 einen Räumungsverkauf, nachdem eine letzte Rettungsaktion gescheitert war. Lieferanten sagen, das Netzwerk verkaufe Waren, für die es sie nicht bezahlt habe: Guy Parsons von My Hair Doctor behauptet, ihm stünden 140.000 Dollar für bereits gelieferte Haarpflege-Sendungen zu, ihm sei der Zutritt zum Hauptsitz verweigert worden, und er habe zugesehen, wie Moderatoren seine Produkte live verkauften. Er bereitet eine formelle Gläubigerforderung vor, und Dutzende Lieferanten besprechen eine Sammelklage.
Die Rettung war im August 2026 etwa 170 vermögenden Investoren vorgestellt worden — Family Offices, darunter die Interessen von Forrest, Lowy, Smorgon und Schwartz, Private-Equity-Firmen und Banker. Tim Brookes, Sohn des Vorsitzenden von Direct Group und ehemaligen Myer-CEO Bernie Brookes, versandte ein vertrauliches 28-seitiges Dokument mit dem Titel Project Signal, in dem er von einem einzigen kontrollierenden Investor 32–40 Millionen Dollar verlangte, um die „Liquidität wiederherzustellen“; er setzte versehentlich die gesamte Liste in CC statt in BCC. Endgültige Gebote waren bis zum 14. September fällig. Keines kam, und Bernie Brookes bestätigte, dass der Eigentümer keine Angebote in Betracht zieht.
Das Werbedokument selbst zeigte das Loch: Das Geschäft läuft mit nur 71.000 aktiven Kunden, die jährlich 756.000 Bestellungen aufgeben, der Nettoumsatz fiel in zwei Jahren um 33,4 % (219,4 Mio. $ im Geschäftsjahr 2024 auf 146,2 Mio. $ im Geschäftsjahr 2026), alle Zahlen ungeprüft, und die Warenkreditversicherer hatten Direct Group wegen „historischen Zahlungsverhaltens“ die Deckung entzogen. Der Verkaufsprozess wurde unter Safe Harbour durchgeführt, dem rechtlichen Schutzschild für Direktoren gegen die Haftung für insolventes Handeln — der den Räumungsverkauf möglicherweise nicht übersteht.
Der Nettoumsatz fiel in zwei Jahren um 33,4 % auf 146,2 Mio. $ im Geschäftsjahr 2026; das Netzwerk wird geschlossen, während Lieferanten unbezahlte Lieferungen geltend machen und sich eine Sammelklage formiert.
Warenkreditversicherer zogen die Deckung wegen der Zahlungshistorie von Direct Group zurück und blockierten damit den Warenfluss, von dem der Einkaufskanal lebt.
Das Unternehmen verkaufte weiterhin Waren in einem Notverkauf, obwohl es den Lieferanten dafür Geld schuldete, was rechtliche Forderungen und einen Boykott mit dem Slogan „Totally Vile Shambles Network“ auslöste.
Die Rettung verlangte von einem Investor 32–40 Millionen Dollar auf Grundlage ungeprüfter Bücher und einer schrumpfenden Kundenbasis und wurde abgelehnt.
Der Umsatz stützte sich auf nur 71.000 aktive Kunden, eine zu schmale Basis, um einen Umsatzrückgang von 33 % in zwei Jahren aufzufangen.
Warenkreditversicherer sind das Frühwarnsystem des Marktes: Sobald sie wegen des Zahlungsverhaltens die Deckung entziehen, ist das Liquiditätsloch bereits über den Punkt hinaus, an dem eine Rettungsrunde es noch schließen könnte.
Endgültige Gebote waren bis zum 14. September 2026 fällig; der Räumungsverkauf startete drei Wochen später mit verschärfter Sicherheit und „nur Moderator“-Segmenten. Lieferanten stellen Gläubigerforderungen — Parsons macht 140.000 Dollar geltend — und Dutzende haben eine Sammelklage angeregt. Parsons verklagt separat das Transportunternehmen Mainfreight, weil es eine Sendung trotz Bestätigungen an TVSN freigegeben habe.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- 'Totally Vile Shambles Network': TVSN faces legal demands after $40m rescue bid fails The Sydney Morning Herald · smh.com.au ·