TVSNは仕入れ先への未払いを抱えたまま閉店セールを開始、4000万ドルの救済案は拒否された

シドニー・フレンチズ・フォレストにあるテレビショッピングネットワーク、TVSNは、土壇場の救済案が失敗した後、2026年10月初旬に閉店セールを開始した。仕入れ先らによると、同ネットワークは支払いを済ませていない在庫を販売している。My Hair Doctorのガイ・パーソンズ氏は、すでに納品済みのヘアケア製品について14万ドルを支払われるべきだと主張しており、本社への立ち入りを拒否され、プレゼンターが自身の商品を放送で販売する様子を見守った。同氏は正式な債権者による請求の準備を進めており、数十社の仕入れ先が集団訴訟について協議している。

救済案は2026年8月、約170人の富裕投資家——フォレスト家、ロウイ家、スモーガン家、シュワルツ家の利益を代表するファミリーオフィスやプライベートエクイティ企業、銀行家ら——に提示されていた。Direct Group会長で元Myer CEOのバーニー・ブルックス氏の息子であるティム・ブルックス氏は、「Project Signal」と題した全28ページの機密資料を送付し、「流動性を回復する」ために単一の支配的投資家から3200万〜4000万ドルを求めていたが、BCCを使うべきところを誤って全受信者をCCに入れてしまった。最終入札の締め切りは9月14日だった。応札はなく、バーニー・ブルックス氏はオーナーが提案を検討していないことを認めた。

提案資料自体が問題の大きさを示していた。事業は年間75万6000件の注文を行うわずか7万1000人のアクティブ顧客に依存しており、純売上高は2年間で33.4%減少し（2024年度の2億1940万ドルから2026年度の1億4620万ドルへ）、すべての数字は未監査であり、貿易信用保険会社は「過去の支払い行動」を理由にDirect Groupへの保険を引き上げていた。売却プロセスは、取締役を支払不能取引責任から守る法的保護であるセーフハーバーの下で進められていたが、その保護は閉店セールを経て存続しない可能性がある。

純売上高は2年間で33.4%減少し、2026年度には1億4620万ドルとなった。同ネットワークは閉店を進めており、仕入れ先らは未払いの出荷分を主張し、集団訴訟が形成されつつある。

貿易信用保険会社はDirect Groupの支払い履歴を理由に保険を引き上げ、テレビショッピングチャンネルの生命線である商品の流れを遮断した。

同社は仕入れ先への支払いを負ったまま投げ売りで商品を販売し続け、法的請求や「Totally Vile Shambles Network」と名付けられたボイコットを招いた。

救済案は未監査の帳簿と崩壊しつつある顧客基盤を背景に、単一の投資家へ3200万〜4000万ドルを求めるもので、拒否された。

収益はわずか7万1000人のアクティブ顧客に依存しており、2年間で33%の売上減少を吸収するには基盤が狭すぎた。

貿易信用保険会社は市場の早期警報システムである。支払い行動を理由に保険が引き上げられた時点で、資金の穴はもはや救済ラウンドでは埋められない段階を過ぎている。

最終入札の締め切りは2026年9月14日だった。閉店セールは3週間後に、警備を強化し「プレゼンターのみ」のコーナーを設けて開始された。仕入れ先らは債権者による請求を行っており、パーソンズ氏は14万ドルを主張している。数十社が集団訴訟を提起する可能性を探っている。パーソンズ氏は別途、運送会社Mainfreightに対し、確認があったにもかかわらず出荷分をTVSNに引き渡したとして訴訟を起こしている。