TVSN iniciou liquidação total com fornecedores sem pagamento e seu resgate de A$ 40 milhões rejeitado

A TVSN, a Television Shopping Network em Frenchs Forest, Sydney, lançou uma liquidação total no início de outubro de 2026 depois que uma tentativa de resgate de última hora fracassou. Fornecedores dizem que a rede está vendendo estoque pelo qual não lhes pagou: Guy Parsons, da My Hair Doctor, afirma que lhe são devidos A$ 140.000 por remessas de produtos capilares já entregues, que teve a entrada negada na sede e que assistiu apresentadores venderem seus produtos no ar. Ele está preparando uma notificação formal de credor, e dezenas de fornecedores discutem uma ação coletiva.

O resgate havia sido apresentado em agosto de 2026 a cerca de 170 investidores endinheirados — family offices, incluindo os interesses de Forrest, Lowy, Smorgon e Schwartz, empresas de private equity e banqueiros. Tim Brookes, filho do presidente do Direct Group e ex-CEO da Myer, Bernie Brookes, enviou uma apresentação confidencial de 28 páginas intitulada Project Signal, pedindo A$ 32 a 40 milhões de um único investidor controlador para 'restaurar a liquidez'; ele copiou por engano toda a lista em CC em vez de CCO. As propostas finais deveriam ser entregues em 14 de setembro. Nenhuma chegou, e Bernie Brookes confirmou que o proprietário não está considerando ofertas.

O próprio documento de apresentação mostrava o buraco: o negócio funciona com apenas 71.000 clientes ativos que fazem 756.000 pedidos por ano, as vendas líquidas caíram 33,4% em dois anos (de A$ 219,4 milhões no exercício fiscal de 2024 para A$ 146,2 milhões no exercício fiscal de 2026), todos os números não auditados, e as seguradoras de crédito comercial haviam retirado a cobertura do Direct Group por 'comportamento histórico de pagamento'. O processo de venda estava sendo conduzido sob o Safe Harbour, o escudo legal para diretores contra responsabilidade por negociação insolvente — que pode não sobreviver à liquidação total.

As vendas líquidas caíram 33,4% em dois anos, para A$ 146,2 milhões no exercício fiscal de 2026; a rede está encerrando as atividades com fornecedores alegando remessas não pagas e uma ação coletiva em formação.

As seguradoras de crédito comercial retiraram a cobertura devido ao histórico de pagamentos do Direct Group, bloqueando o fluxo de estoque do qual o canal de compras depende.

A empresa continuou vendendo mercadorias em uma liquidação relâmpago enquanto devia aos fornecedores por elas, provocando notificações judiciais e um boicote apelidado de 'Totally Vile Shambles Network'.

O resgate pedia a um investidor A$ 32 a 40 milhões com base em livros não auditados e uma base de clientes em colapso, e foi recusado.

A receita dependia de apenas 71.000 clientes ativos, uma base estreita demais para absorver uma queda de 33% nas vendas em dois anos.

As seguradoras de crédito comercial são o sistema de alerta precoce do mercado: quando retiram a cobertura devido ao comportamento de pagamento, o buraco de caixa já passou do ponto em que uma rodada de resgate pode corrigir.

As propostas finais deveriam ser entregues em 14 de setembro de 2026; a liquidação total foi lançada três semanas depois, com segurança reforçada e segmentos 'somente apresentador'. Fornecedores estão apresentando notificações de credor — Parsons alega A$ 140.000 — e dezenas cogitaram uma ação coletiva. Parsons está separadamente processando a transportadora Mainfreight por liberar uma remessa para a TVSN contra confirmações.