Guirenniao war Chinas „Schuhkönig“ mit einem Wert von 42,7 Mrd. ¥ – das Unternehmen schloss 3.000 Filialen und wechselte zu Reis

Guirenniao wurde 1987 als OEM-Sportbekleidungshersteller in Jinjiang, Fujian, gegründet. Die Marke wurde 2002 eingeführt und wuchs nach der Verpflichtung von Andy Lau als prominentem Werbeträger explosionsartig. Von 2009 bis 2011 stieg die Zahl der Filialen von 1.847 auf 5.057 Standorte. Bis 2015 erreichte die Marktkapitalisierung mit 42,7 Mrd. ¥ (5,5 Mrd. US$) ihren Höhepunkt, was dem Unternehmen den Spitznamen „Schuhkönig Chinas“ einbrachte.

Auf ihrem Höhepunkt diversifizierte Guirenniao aggressiv in branchenfremde Geschäfte. Das Unternehmen investierte 239 Mio. ¥ für einen Anteil von 16,1 % an Hupu (einer Sportmedienplattform), plante einen Investitionsfonds von 2 Mrd. ¥, erwarb 45 % einer spanischen Fußballagentur, kaufte die Rechte für Großchina an Prince Global Sports für 20 Mio. US$ und investierte 260 Mio. ¥ in Ankang Life Insurance. Das Unternehmen erwarb außerdem den Offline-Einzelhändler Jiezhixing, den Online-Distributor Ming Shoe Library und das Gaming-Unternehmen Xingyou Technology.

Die Diversifizierung scheiterte. Bis 2018 verkaufte Guirenniao Vermögenswerte mit Verlust – allein Jiezhixing kostete 1,3 Mrd. ¥. Im ersten Quartal 2019 wurden über 2.000 Filialen geschlossen, sodass etwa 2.800 verblieben. Im Jahr 2019 verzeichnete das Unternehmen einen Nettoverlust von 136,9 Mio. US$. Im August 2020 trat Guirenniao in eine gerichtlich geführte Insolvenzrestrukturierung ein. Taifujingu kaufte 2021 einen Anteil von 20,4 % für 417 Mio. ¥ und richtete das Unternehmen auf Lebensmittel aus. Bis 2023 waren Getreideprodukte sein größtes Segment. Im März 2024 wurde Guirenniao von der Börse genommen (Delisting), nachdem der Aktienkurs 20 Tage lang unter 1 ¥ geblieben war. Im Januar 2025 änderte das Unternehmen seinen Namen in Jinhe Agriculture und beendete damit 36 Jahre im Sportbekleidungsgeschäft.

Das Unternehmen diversifizierte in Versicherungen, Gaming und Fußballagenturen und verbrannte dabei Bargeld; als die Wetten scheiterten, verkaufte es Vermögenswerte mit Verlusten wie 1,3 Mrd. ¥ für Jiezhixing, was einen Wechsel zu Reis erzwang.

Guirenniao expandierte auf seinem Höhepunkt wild in branchenfremde Geschäfte – Sportmedien, Versicherungen, Gaming, Fußballagenturen – und verbrannte Bargeld für Investitionen, die nichts mit der Schuhherstellung zu tun hatten

Das Kerngeschäft mit Sportbekleidung wurde vernachlässigt: Bis 2018 blieben nur 4 direkt betriebene Filialen übrig, der Rest waren Franchise-Geschäfte ohne Markenkontrolle, und die Qualität sank, da sich das Management auf Finanzen konzentrierte

Als die Diversifizierungs-Wetten scheiterten, verkaufte Guirenniao Vermögenswerte mit katastrophalen Verlusten – allein Jiezhixing kostete 1,3 Mrd. ¥ – und das Sportbekleidungsgeschäft war zu geschwächt, um sich zu erholen, was einen Wechsel zu Reis erzwang

Ein Sportbekleidungsunternehmen, das aufhört, Schuhe herzustellen, und anfängt, Versicherungsgesellschaften zu kaufen, ist kein Sportbekleidungsunternehmen mehr. Guirenniaos Diversifizierung zerstörte das Kerngeschäft, das sie eigentlich schützen sollte.