CBC berichtete am 14. September 2023, dass Canopy Growth, das größte Cannabisunternehmen Nordamerikas, die Finanzierung seiner Sportgetränkesparte BioSteel eingestellt habe, die Gläubigerschutz nach dem kanadischen CCAA und nach Chapter 15 der USA beantragte, während sie einen Käufer suchte. BioSteel wurde 2009 in Toronto von John Celenza und dem ehemaligen NHL-Spieler Mike Cammalleri gegründet und wuchs durch Marketingvereinbarungen mit Dutzenden NHL-, NBA- und NFL-Teams sowie Athleten wie Connor McDavid. Canopy übernahm das Unternehmen 2019 im Rahmen eines Plans, in den Getränkebereich zu diversifizieren, was laut CBC „nicht ganz aufgegangen“ sei.
Gerichtsunterlagen zeigten, dass Canopy seit der Übernahme etwa 366 Mio. US-Dollar für BioSteel ausgegeben hatte und das Geschäft etwa 15 Mio. US-Dollar pro Monat verbrannte. Canopy gab an, BioSteel habe in diesem Geschäftsjahr etwa 60 % seiner finanziellen Verluste verursacht. BioSteel erklärte, es „habe keinen Zugang mehr zu Finanzmitteln für die Marke, die weiterhin einen negativen operativen Cashflow erwirtschaftete“. Der Umsatz wuchs, mit 24 Mio. US-Dollar in den ersten drei Monaten des Jahres 2023, mehr als doppelt so viel wie im Vorjahr, doch die Werbe- und Promotionkosten stiegen in diesem Quartal um etwa 12 Mio. US-Dollar aufgrund des NHL-Sponsorings.
Canopy teilte außerdem mit, eine interne Prüfung habe „Überzeichnungen im Zusammenhang mit der Umsatzrealisierung“ festgestellt, hauptsächlich bei Business-to-Business-Verkäufen außerhalb Kanadas und der USA, und dass das Unternehmen dies der SEC selbst gemeldet habe, die eine Untersuchung einleitete. BioSteel leistete am 1. September keine NHL-Zahlung und erklärte, es beabsichtige nicht, etwa 12 Mio. US-Dollar weiterer Sponsoringzahlungen zu leisten. Canopy gab an, dass etwa 181 BioSteel-Beschäftigte entlassen würden.
Etwa 366 Mio. US-Dollar seit der Übernahme ausgegeben, etwa 15 Mio. US-Dollar pro Monat verbrannt und etwa 181 BioSteel-Beschäftigte entlassen.
Canopy kaufte BioSteel 2019, um in den Getränkebereich zu diversifizieren, doch die Einheit erwirtschaftete weiterhin einen negativen operativen Cashflow.
Das Geschäft verbrannte etwa 15 Mio. US-Dollar pro Monat, während seine Kosten, einschließlich der Ausgaben für das NHL-Sponsoring, die Umsätze überstiegen.
Die interne Prüfung von Canopy stellte Umsatzüberzeichnungen bei Business-to-Business-Verkäufen außerhalb Nordamerikas fest.
Nachdem die Muttergesellschaft die Finanzierung eingestellt hatte, erklärte das Unternehmen, es habe keinen Zugang zu Finanzmitteln für die Marke.
Der Kauf einer schnell wachsenden Marke zur Diversifizierung funktioniert nur, wenn sie sich selbst finanzieren kann; wenn der Cash-Burn über Jahre die Umsätze übersteigt, muss die Muttergesellschaft die Finanzierung abschneiden.
BioSteel strebte einen gerichtlich überwachten Verkauf an und hatte bis Juli 24 potenzielle Käufer angesprochen, mit sechs vorläufigen unverbindlichen Angeboten bis zum 5. September. Ein Analyst von Bloomberg Intelligence bezeichnete das Abschneiden der verlustbringenden Einheit als positiven Schritt für die Finanzen von Canopy. Canopy war Gegenstand einer SEC-Untersuchung und einer informellen kanadischen Prüfung.
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