案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2002–2020s
丸美曾靠眼霜热潮股价涨至 92 元——然后品牌老化使其跌至 19 元
中国领先的眼部护理品牌在 2019 年上市后股价飙升,但年轻消费者将其视为妈妈用的品牌,市值蒸发了 79%。
Guangdong Marubi Biotechnology Co., Ltd. · 2020-05
怎么回事
丸美成立于 2002 年,定位为眼部护理专家,逐步打造为中国领先的本土眼霜品牌。其抗衰老定位吸引了 35 岁以上女性群体——这是一个被外资品牌忽视的市场。到上市时,该品牌被称为「眼霜之王」,单一产品类别贡献了大部分收入。
丸美于 2019 年 7 月 25 日在上交所上市,其估值反映了投资者对国货美妆品牌的追捧。股价在 2020 年 5 月飙升至 92.89 元的历史高点,市值约 370 亿元。LVMH 的私募股权部门 L Capital 于 2013 年投资了丸美,为品牌的国内形象增添了国际声望。
下跌的驱动因素是一个上市无法解决的问题:丸美被认为是年长女性的品牌。年轻消费者倾向于完美日记、花西子等通过社交媒体而非电视营销的数字原生国货美妆品牌。丸美对眼霜的单品依赖变成了负债,因为竞争对手推出了全线护肤系列。到 2025 年,股价已从高点下跌 79% 至约 28 元,市值 112 亿元,年收入 34.4 亿元,净利润 2.47 亿元。
为什么会这样
- 丸美的品牌形象绑定在面向 35 岁以上女性的眼霜上——这个定位在年轻消费者定义美妆市场增长时变成了负债
- 对眼霜的单品依赖意味着品牌没有为想要完整护肤流程的年轻客户提供切入点,他们不需要针对性的抗衰老产品
- 上市后 370 亿元的估值所押注的增长从未实现——收入增长但利润率在更灵活的国货美妆品牌的竞争下被压缩
- L Capital 的投资为丸美带来了国际声望,但也设定了高增长预期,这是一个单一品类的国货品牌无法实现的
教训
一个只拥有单一产品品类和单一年龄群体的品牌,在下一代消费者以不同方式购物时没有任何缓冲——面向 35 岁以上女性的眼霜并不是一家美妆公司的基础。
后来呢
丸美继续运营并保持盈利,年收入 34.4 亿元,员工 253 人以上。它于 2021 年推出了底妆及彩妆子品牌恋火(PASSIONAL LOVER),试图多元化。但母品牌对眼霜的依赖和老化的消费者群体仍未解决,其市值稳定在 2020 年峰值的大约三分之一水平。
资料来源
- TradingView — Marubi (603983.SSE) financials: revenue ¥3.44B, net profit ¥247M, all-time high ¥92.89 (May 19, 2020), all-time low ¥19.10 (Apr 27, 2022), IPO July 25, 2019
- Google Finance — Marubi (603983.SSE): current price ¥28.67, market cap data
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