事件經過
叫車服務公司 Uber 開發了一款名為「Greyball」的工具,用來辨識可能是監管人員或執法人員的使用者,並向他們顯示應用程式的假版本,其中出現幽靈車輛。在 Uber 未取得適當許可證而營運的城市,這款工具被用來規避執法。
Greyball 是 Uber 在執行長 Travis Kalanick 領導下更廣泛文化的一部分,這種文化將成長置於合規之上。該公司在未取得執照的城市營運,利用這款工具避免被發現,並將監管機關的反對視為應設法繞過的障礙,而非應予尊重的限制。
2017 年 3 月《紐約時報》揭露 Greyball 後,引發聯邦調查,並加劇了最終導致 Kalanick 於 2017 年 6 月下台的審視。此案說明了「不惜一切代價追求成長」的文化如何使跨越法律與道德界線的行為常態化,以及一款工具的曝光如何瓦解整個領導層。
代價為何
Greyball 辨識出可能的監管人員並顯示幽靈車輛,藉此規避執法,直到《紐約時報》揭露此事,引發聯邦調查並導致執行長下台。
為何發生
Uber 打造 Greyball,是為了在未取得執照的城市刻意規避執法與監管機關。
這款工具是更廣泛文化的一部分,這種文化將監管視為應設法繞過的障礙。
《紐約時報》的揭露引發聯邦調查,並加劇了對 Uber 做法的審視。
Greyball 醜聞是董事會決定罷免執行長 Travis Kalanick 的關鍵因素。
教訓
為了規避法律而打造的工具不是功能——而是自白。當你的工程師打造工具來躲避警方,問題就出在文化本身。
後續發展
Uber 與美國司法部達成和解、支付罰款,並在新任執行長 Dara Khosrowshahi 領導下全面改革其合規文化。Greyball 已停止使用。此案被視為矽谷「快速行動、打破常規」時代的轉捩點。
追溯依據
參考來源
- Uber — Wikipedia (Greyball, Kalanick ouster) en.wikipedia.org
- Uber's Greyball program to evade authorities — Ars Technica (Mar 2017) arstechnica.com