發生了什麼事
Torrid 是創立於 2001 年的大尺碼女裝零售商,逐步成長為該利基市場的主導品牌,至 2022 會計年度年營收達 12.9 億美元。該公司於 2021 年 7 月在紐約證券交易所上市,股票代號為 CURV,搭上投資人對擁有忠誠客群的服飾品牌熱情高漲的浪潮。
到了 2025 年,該業務承受沉重壓力。2025 年第三季淨銷售額較去年同期下滑 10.8%,淨虧損 640 萬美元。在營收基礎不斷縮小的情況下,該公司仍背負每年 3,500 萬美元的利息與 1,750 萬美元的攤銷成本。信用評級機構將 Torrid 置於垃圾等級的深處——穆迪 Caa1、標普 CCC+——反映其資本結構難以持續。銷售下滑、商品策略失誤與關稅壓力使問題雪上加霜。
2025 年 6 月,Torrid 宣布計畫關閉約 180 家門市——約占其門市網絡的 30%——因為超過 60% 的銷售已轉向線上。至 2025 年第三季,已有 74 家門市關閉。該零售商也將近三分之一的商品組合降價,試圖遏止客群流失。2025 年第四季銷售再暴跌 14%。關閉行動持續至 2026 年,與此同時,大尺碼市場因 GLP-1 減重藥物對服飾尺碼趨勢的影響而面臨更多不確定性。
代價是什麼
關閉 180 家門市,約占門市網絡的 30%,因為超過 60% 的銷售已轉向線上,藉此削減為前電商時代所建門市網絡的成本。
為何發生
Torrid 在營收基礎縮小速度快於償債能力的情況下,仍背負每年 3,500 萬美元利息與 1,750 萬美元攤銷。
大尺碼銷售轉向線上通路及 Amazon、Target 等競爭對手,侵蝕了 Torrid 以購物中心為據點的門市客流與營收。
商品組合與定價策略失誤使核心顧客疏離,同時關稅壓力推高了成本。
教訓
一個擁有忠誠客群的利基零售商,若其門市網絡是為前電商時代所建,且債務結構假設的是已在轉向線上的銷售,仍可能走向失敗。
追溯依據