英特爾董事會2005年擱置200億美元收購Nvidia的計畫，隨後花四年投入失敗的Larrabee

《紐約時報》2024年一篇由《海峽時報》轉載的報導指出，2005年英特爾執行長Paul Otellini向董事會提出以最高200億美元收購Nvidia的想法。部分高層認為，繪圖晶片設計可在資料中心承擔新任務。董事會持反對意見：英特爾過去吸收公司的紀錄不佳，而這筆交易將是公司史上最大的一筆。Otellini打消了念頭。一名與會者稱之為「一個決定命運的時刻」。

英特爾隨後支持一項名為Larrabee的內部繪圖專案，由Pat Gelsinger領軍。該專案耗費四年與數億美元。2008年，Gelsinger預測「當今的繪圖架構正走向終結」。Larrabee進度落後，繪圖效能也不如預期。英特爾於2009年取消該專案。Gelsinger在2024年仍主張，若多一點耐心與投資，結果或許會不同。

《紐約時報》引用對二十多位前經理人、董事與分析師的訪談，描述出一種模式：AI專案啟動、推動數年，然後在領導層失去耐心或技術未達標時遭到關閉。對新晶片設計的投資，讓位給保護x86特許經營權。

Larrabee耗費四年與數億美元，於2009年取消。截至2024年10月，Nvidia市值超過3兆美元，英特爾則低於1000億美元。

董事會拒絕Nvidia交易，是因為英特爾吸收併購的紀錄不佳，以及交易規模龐大。

英特爾將自家結合繪圖與x86的混合設計置於Larrabee的核心，但這套設計並未奏效。

據《紐約時報》所述，x86的利潤極為龐大，英特爾因此並未真正轉向。

在保護獲利核心的同時，跳過或放棄對下一代架構的押注，可能讓市場領導者錯失下一個時代。英特爾在耐心耗盡時放棄了AI專案。

截至2024年10月，Nvidia市值超過3兆美元，約為英特爾的30倍，而英特爾已跌破1000億美元。英特爾營收從2021年到2023年下滑超過30%，且近期裁員1萬5000人。據報導，部分大型科技公司與銀行家正考慮將英特爾列為收購目標。