動視暴雪的「兄弟會男孩」文化引發州政府訴訟、罷工與清算

多年來，動視暴雪——這家《決勝時刻》、《魔獸世界》和《糖果傳奇》的發行商——內部以員工所形容的「兄弟會男孩」文化聞名：飲酒、騷擾和對女性的歧視，據稱投訴被忽視或懲罰。2021年7月下旬，加州公平就業與住房部（DFEH）起訴該公司，指控其工作場所中女性遭到騷擾、薪酬較低、升遷被跳過。

這起訴訟點燃了導火線。數百名現任和前任員工站出來講述自己的經歷。員工發起罷工，抗議這種文化以及公司最初淡化指控的回應。贊助商撤資，該公司成為全國關於遊戲行業工作場所文化討論的中心。數名員工辭職或被解僱，公司面臨調查，包括美國證券交易委員會的一項調查。

壓力最終到達最高層。長期執行長鮑比·科蒂克（Bobby Kotick）面臨他多年來已知悉不當行為的指控，受到員工和股東的持續批評，最終離職。這起醜聞重塑了公司的領導層和聲譽，而它發生在動視暴雪被微軟收購的過程中，該交易於2023年完成。這一事件是科技界#MeToo時代最具代表性的工作場所文化清算之一。

這起訴訟引發員工罷工、贊助商撤資和調查，迫使執行長鮑比·科蒂克（Bobby Kotick）離職，並在微軟收購前重塑了領導層。

一種縱容的「兄弟會男孩」文化被容忍多年，騷擾和歧視投訴據稱被忽視或遭到報復。

領導層最初的回應淡化了指控，這加劇了員工的憤怒和公眾的審視。

這種文化驅走了人才（尤其是女性），損害了公司的聲譽和招聘能力。

一旦DFEH訴訟使這種文化公開，便引發了罷工、贊助商撤資、監管調查和領導層清算。

被容忍多年的騷擾文化不會保持秘密——它會變成訴訟、罷工和品牌危機。動視的「兄弟會男孩」環境驅走了人才，招來了監管機構。

動視暴雪案成為一個標誌性例子，說明有毒的工作場所文化若不受遏制，可能升級為訴訟、監管行動、員工反抗和持久的聲譽損害。它促使整個電子遊戲行業對工作場所文化進行更廣泛的審視，並促成了長期執行長鮑比·科蒂克（Bobby Kotick）的離職。該公司於2023年被微軟收購。教訓是：文化不是軟性問題。一個對員工不安全、不公平的工作場所是一項最終會浮現的負債——在法庭上、在媒體上，以及在你所需要的人才的辭職中。