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案例库 · 人事与团队 · 用人决策 · 2021

动视暴雪的「兄弟会」文化引发州政府诉讼、员工罢工和清算

2021 年,加州就动视暴雪的「兄弟会」式骚扰文化起诉该公司。员工走人抗议,高管离职,鲍比·科蒂克时代也随之结束。

动视暴雪 · 2021-07

怎么回事

多年里,动视暴雪——《使命召唤》《魔兽世界》和《糖果传奇》的发行商——在内部被员工描述为一种「兄弟会」文化:酗酒、骚扰以及对女性的歧视,投诉据称不是被无视,就是反而遭到打压。2021 年 7 月底,加州公平就业和住房部(DFEH)起诉该公司,指控其工作场所存在女性遭骚扰、工资更低、晋升被跳过等问题。

这起诉讼像点燃导火索。数百名现任和前员工站出来讲述自己的经历。员工举行走人抗议,抗议的不只是文化,还有公司最初的回应——当时公司淡化了这些指控。赞助方开始退缩,公司成了游戏行业职场文化讨论的焦点。几名员工辞职或被解雇,公司还面临包括美国证券交易委员会在内的调查。

压力最终传到最高层。长期担任首席执行官的鲍比·科蒂克也被指多年知情却未处理,持续遭到员工和股东批评,最后离开公司。这场丑闻重塑了公司管理层和声誉,并且发生在动视暴雪被微软收购期间,这笔交易于 2023 年完成。对于科技行业 #MeToo 时代的职场文化清算来说,这一事件是标志性一页。

为什么会这样

  • 多年放任「兄弟会」文化,骚扰和歧视投诉据称不是被无视,就是遭到报复。
  • 管理层最初淡化指控,反而加剧了员工愤怒和公众审视。
  • 这种文化赶走了人才,尤其是女性,也伤害了公司的声誉和招聘能力。
  • 当 DFEH 诉讼把这套文化公开后,随之而来的是走人抗议、赞助方撤离、监管调查和管理层清算。
代价诉讼、走人抗议、高管离职、被卖掉代价高昂

教训

对骚扰文化放任多年,不会永远藏得住,最后只会变成诉讼、员工走人和品牌危机。动视的「兄弟会」环境赶走了人才,也把监管者引了进来。

后来呢

动视暴雪案成了一个标志性例子:失控的有毒职场文化,会一步步升级成诉讼、监管行动、员工反抗和长期声誉受损。它也推动了游戏行业对职场文化的更广泛审视,并促成长期首席执行官鲍比·科蒂克的离任。公司于 2023 年被微软收购。教训很直接:文化不是软问题。一个对员工既不安全也不公平的工作场所,迟早会变成负债,最终在法庭、媒体和你最需要的人才离职时暴露出来。

资料来源

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