A BCE é a maior empresa de telecomunicações e mídia do Canadá, operando a rede Bell Canada, os ativos de televisão e rádio da Bell Media e propriedades digitais. Em fevereiro de 2024, anunciou a maior reestruturação em quase três décadas.
A empresa disse que cortaria cerca de 4.800 empregos, aproximadamente 9% de sua força de trabalho, e venderia 45 de suas 103 estações de rádio regionais. O CEO Mirko Bibic citou uma queda de 140 milhões de dólares na receita publicitária da Bell Media em relação ao ano anterior e pressões persistentes de custos em todo o negócio.
Os cortes afetaram funcionários de todos os níveis, incluindo jornalistas e apresentadores, e levantaram questionamentos sobre se a estratégia de conglomerado da BCE de combinar infraestrutura de telecomunicações com conteúdo e publicidade havia se tornado um passivo à medida que o mercado publicitário mudava.
A BCE cortou 4.800 empregos e vendeu 45 estações de rádio, absorvendo 140 milhões de dólares em receita publicitária perdida, porque sua estratégia de conglomerado não conseguiu se adaptar com rapidez suficiente.
A receita publicitária da Bell Media caiu mais rápido do que a empresa conseguia reduzir sua base de custos.
A BCE havia construído um império verticalmente integrado de mídia e telecomunicações que exigia escala em ambos os negócios para justificar as despesas gerais.
O rádio e a radiodifusão linear estavam em declínio, enquanto concorrentes digitais capturavam gastos publicitários sem os mesmos custos fixos.
A reestruturação veio como um único grande choque, e não como uma série de ajustes menores à medida que o mercado mudava.
A lição
Uma estratégia baseada em possuir conteúdo, distribuição e publicidade entra em colapso quando o mercado publicitário se move mais rápido do que o conglomerado consegue se adaptar.
A BCE continuou fazendo cortes menores ao longo de 2025, enquanto se concentrava em seus negócios centrais de telecomunicações e fibra.
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