바크틴야우유엔(百田遊園) — 홍콩 놀이터 체인 9→2개 매장; 사장, '언제든' 종료 경고

百田遊園(바크틴야우유엔, '백 개의 들판 놀이터')은 홍콩의 어린이 실내 놀이터 체인이었다. 전성기에는 코즈웨이베이, 조던, 투언문, 셩완 등 홍콩 전역에 9개 매장을 두었다. 2026년 1월 기준으로는 2개 매장(조던과 마온산)만 남았다. '팻 엉클'(肥叔叔)로 불리는 사장은 브랜드가 '남은 모든 매장이 언제든 문을 닫을 수 있는 상황'에 들어섰다고 경고했다.

마지막 큰 타격은 셩완 지점이었다. 2024년에 문을 연 無極限廣場의 1만 4,000제곱피트 규모 공간이었다. 임대차 계약이 만료된 후 임대인은 한 달 뒤 퇴거하라는 통지를 보냈다. 사장은 이 공간을 개조하는 데 200만 홍콩달러 이상을 투자했으며, 이를 '200만 홍콩달러 이상의 투자가 물거품이 됐다'(二百幾萬投資化為烏有)고 표현했다. 셩완 매장이 사라지면서 사장은 남은 두 매장으로는 체인의 월 운영 비용을 충당할 만큼의 수익을 낼 수 없다고 말했다.

百田遊園은 2025~2026년에 무너진 여러 홍콩 어린이 놀이터 체인 중 하나로, 구조적 어려움에 따른 더 광범위한 폐업 물결의 일부였다. 업계 관계자들은 가족 친화적 혁신을 막는 아케이드 게임의 16세 연령 상한, 새 놀이기구를 승인할 규제 경로의 부재 같은 시대에 뒤떨어진 정부 규정과 함께 높은 임대료, 인건비, 이민 물결, 낮은 출생률, 중국 본토로의 소비 지출 지속 유출(북상 소비)을 원인으로 꼽았다. 사장은 긴 연휴에도 매출이 평일의 55%에 불과했다고 말했다.

더 광범위한 폐업 물결은 비슷한 체인들도 강타했다. '大樹先生的家'(미스터 트리즈 하우스)는 비슷한 시기에 코즈웨이베이 지점을 조용히 닫았고, 매장 하나만 남은 채 인수자를 찾고 있다는 소문이 돌았다.

사장은 셩완 매장을 개조하는 데 200만 홍콩달러 이상을 투자했지만, 임대인이 한 달 뒤 퇴거하라는 통지를 보내면서 투자는 전액 손실로 돌아갔다.

시대에 뒤떨어진 정부 규정 — 아케이드 게임의 16세 연령 상한과 새 놀이기구를 승인할 규제 경로의 부재 — 이 체인의 서비스 혁신을 막았다

높은 임대료와 인건비 — 셩완 매장만 해도 임대료와 관리비 외에 4~5명의 유지보수 직원이 필요했다

홍콩의 이민 물결과 낮은 출생률로 중산층 가정이라는 고객 기반이 줄었다

북상 소비 — 긴 연휴에는 가족들이 중국 본토에서 돈을 쓰면서 매출이 평일의 55%에 불과했다

사장은 셩완 매장에 200만 홍콩달러 이상을 투자했지만 한 달 뒤 퇴거 통지를 받아 투자가 전액 손실로 돌아갔다

9개 매장 체인이 2개로 줄었다 — 규제, 임대료, 이민, 국경 간 소비가 모두 지역 가족에 의존하는 사업에 불리하게 움직일 때는 갈 곳이 없다.