Yieldstreetの投資家は2億800万ドルを失った——会社が実績を抹消しブランドを刷新する中で

Yieldstreet——より高いリターンをより低いボラティリティで約束した個人向けオルタナティブ投資のスタートアップ——は、顧客の損失が膨らむ中、2025年後半にWillow Wealthへとブランドを刷新した。刷新から数週間後、同社はヒューストンとナッシュビルの不動産プロジェクトで約4,100万ドル相当の新たなデフォルトを顧客に伝えた。これは9月に開示された8,900万ドルの船舶ローン損失に加え、CNBCが8月に報じた7,800万ドルに上乗せされるもので、CNBCによれば合計で少なくとも2億800万ドルとなる。

同社はまた、10年分の過去運用実績データを一般の目から外した。2015年から2025年までの不動産の年率リターンがマイナス2%であることを示すグラフ——2年前のプラス9.4%から下落——は削除された。ボストン大学のマーク・ウィリアムズ教授は「彼らは名前を変えざるを得なかった」と述べた。「旧名称にはマイナスの価値があった……彼らは統計を削除することで、自らの低調な実績を明らかにしにくくもしている。これは憂慮すべきことだ」。Willow Wealthの広報担当者は、CNBCの報道を5年前の投資の「焼き直し」だと評した。

新たな売り込みは旧来の論理を踏襲していた。Hampton Dumptyというマスコットが視聴者に「プライベート市場を含むポートフォリオは過去20年間、伝統的なポートフォリオを上回ってきた」と語り、プライベート市場ポートフォリオを株式・債券と比較するウェブサイト上のグラフは手数料を除外している——不動産商品では未回収資金に対して年約2%、一般的な株式ETFの10倍（商品資料による）。元E-Trade責任者で新CEOのMitch Caplanは、ゴールドマン・サックス、カーライル、StepStoneのファンドも販売し、それに自社の年約1.4%のアクセス手数料が上乗せされると述べた。

少なくとも2億800万ドルの顧客損失：8月に報告された7,800万ドル、9月の船舶ローン損失8,900万ドル、ヒューストン／ナッシュビルのデフォルト4,100万ドル。不動産リターンは年率マイナス2%

Yieldstreetは、個人投資家に対して、不透明で流動性のない私募案件——不動産や船舶ローン——を販売した。顧客はそれを売却することも、独自に監視することもできなかった。

少なくとも2億800万ドルの累積損失は、ある教授がマイナスの価値と呼んだものをブランドに与え、修復ではなくブランド刷新を余儀なくさせた。

同社は実績を公表する代わりに、10年分の運用実績データを撤回した。そこには不動産リターンがマイナス2%であることを示すグラフも含まれていた。

年約2%の手数料に加え案件手数料が、ロックアップされた資本に対して複合的にかかり、新しいマーケティング資料のグラフは手数料を完全に除外していた。

ブランドは改名できてもリセットはできない。旧来の売り文句を正当化していた運用実績を削除することは隠蔽と受け取られ、投資家の損失はまったくそのままの場所にとどまる。

Willow Wealthは運用資産額を明らかにすることを拒否した。Caplanは同社を、自ら案件を開拓するのではなく、ウォール街のファンドを再販売する方向へと導いている。創業者のMichael WeiszとMilind Mehereは取締役会に残っている。CNBCによる顧客損失の集計は、2025年12月時点で2億800万ドルに達し、なお増え続けている。