ロロ・ピアーナ、イタリアのサプライチェーンにおける労働搾取で裁判所の監督下に置かれる

2025年7月14日、ミラノ裁判所は、イタリアのサプライチェーンにおける労働搾取の証拠を受けて、ロロ・ピアーナを1年間の司法管理下に置いた。裁判所は、LVMH傘下の超ラグジュアリー・カシミヤブランドである同社が、ペーパーカンパニーのネットワークを通じて生産を委託し、ロンバルディア州の認可されていない工房に製造を発注していたと認定した。そこでは移民労働者（一部は非正規滞在）が、最大13時間のシフトに対して時給わずか4ユーロで働かされ、非常口や適切な機械設備を欠く危険な環境に置かれることが多かった。

この調査は、ロロ・ピアーナの公式サプライヤーであるEvergreen Fashion Group Srlに関連する工場で、即席の寮、危険な機械、広範な安全違反を発見した2024年の警察の立入検査に端を発する。Glossyが確認した裁判所の26ページにわたる判決は、ロロ・ピアーナが「知らなかったはずがない」と判示した。電子メール、技術資料（テックパック）、サイズ表、製品サンプルといった内部証拠は、これらの工場で製造された製品がロロ・ピアーナ向けであることを裏付けていた。同ブランドは違反に対して24万ユーロ超の罰金を科された。

ロロ・ピアーナは裁判所の通知を認め、2025年5月20日まで認可されていない下請け業者の存在を知らなかったと主張し、24時間以内に当該サプライヤーとの関係を終了したと述べた。同ブランドはこうした慣行を非難し、当局への全面的な協力を約束した。裁判所が任命した委員ミカエラ・チェッカは、サプライチェーン監督の改善を検証する任務を負い、条件が満たされれば早期解除の可能性もあった。これはディオール、アルマーニ、ヴァレンティノで起きたのと同様である。

この事件は、サプライチェーンにおける労働虐待によりイタリアでラグジュアリーブランドが司法管理下に置かれた5回目の事例であった。ディオール（2023年10月）、アルマーニ（2024年1月）、ヴァレンティノ（2024年4月）、そしてもう1件の事例に続くものである。このパターンは、「メイド・イン・イタリー」ラグジュアリーモデルにおける体系的な欠陥を露呈させた。ブランドは仲介業者を通じて生産を外部委託することで直接責任を免れ、一方でマーケティングでは職人技と倫理的な調達を強調し続けていた。

ミラノ裁判所は、ブランドの関与を示す内部証拠を受けて、ロロ・ピアーナを1年間の裁判所監督下に置き、24万ユーロ超の罰金を科した。

ロロ・ピアーナのサプライチェーンは仲介業者とペーパーカンパニーを利用し、ブランドと工場の間に法的な距離を設けることで、規制当局が目を向けるまで搾取を隠蔽していた

QIMAとNexiaによる2022年と2023年の第三者監査は、工場への現地立入検査を含まず、書類審査に依存していたため、違反を見逃した

同ブランドの不知情の主張は内部証拠と矛盾していた。電子メール、技術資料、製品サンプルは、ロロ・ピアーナ自身のチームが認可されていない工房と生産を調整していたことを示していた

「メイド・イン・イタリー」の表示は信頼の緩衝材として機能し、ファストファッションチェーンよりも厳しい監視を受けにくくしたため、ミラノ裁判所が介入する前に同じ搾取パターンが5つのブランドで繰り返された

ラグジュアリーのサプライチェーンはファストファッションと同様に搾取に対して脆弱である。「メイド・イン・イタリー」の表示は、規制当局が仲介業者の先を見通した時点で法的保護を提供しない。

ロロ・ピアーナは2025年7月14日から1年間、裁判所任命の委員ミカエラ・チェッカの監督下に置かれた。条件が満たされれば早期に解除される可能性があり、ディオール（2023年10月）、アルマーニ（2024年1月）、ヴァレンティノ（2024年4月）でも同様のことが起きた。2025年5月、ミラノ県はファッションサプライチェーンにおける合法性に関する覚書を導入し、業界団体、労働組合、法務当局が署名した。この事件はイタリアのラグジュアリー製造における労働慣行に対する広範な見直しに寄与したが、業界全体の改革はまだ実施されていない。